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감독상황을 조사하여 파악하는 직무분석 실시
- 이러한 직무분석의 결과를 토대로 하여 조직목표, 직무의 종류, 업무분담의 적정화, 책임과 권한 및 의무의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성· 재정비하게 됨
⑤ 임금관리의 기초
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명확화
-지역별 복지네트워크 구축
조직
-복지전담 행정조직의 부재
-복지전문 인력의 부족 및 전문인력 배치의 지역별 형평성 미흡
-사회복지전담공무원의 시, 군, 구 전원 배치 및 확대
-통합 읍, 면, 동 단위의 일선 사업거점 설치
♣ 참고
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감독 관계를 갖는 행정계층이 있다.
2)단층제
(1)단층제의 장점
①신속한 행정의 용이: 이중 행정과 감독으로 인한 행정지연 및 낭비를 막을 수 있다
②행정책임의 명확화: 중앙정부와 하나의 지방자치단체만 존재하므로 행정책임이 명확하다
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감독 : 성원들의 참여와 투입을 증대시키기 위한 노력을 기울일 때 효과적임
· 충고, 제안, 교습
· 자원의 제공
· 모델링, 역할연습, 시연, 코치
· 직면기술
· 갈등 해결의 기술
7. 집단발달단계
1) 갈랜드와 콜로드니의 발달단계이론
(1) 1단계
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감독의 역할간의 분리가 바람직하다는 측면에서 2안 및 3안의 기금운용기획평가단(혹은 기금운용위원회)의 상설화 방안도 향후 기금운용 관리체계의 단계적인 발전방안으로 고려할 필요가 있다고 보여짐.
○ 2001년 12월에 개정된 기금관리 기
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016년 1월에는 금융감독원 ‘실손의료보험 가입자 권익제고 방안’의 일환으로 개정 표준약관을 운영하게 되며 그 주요 내용은 실손의료보험 지급기준 명확화, 실손의료보험 보장범위 확대, 가입자의 과잉의료방지(보험금 누수방지), 가입자
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명확화 → 정보 수집 → 정보 분석 → 전제 설정 → 대안 구상 → 최종안 결정
5) 사무 처리 방식
개별 처리 방식
1인의 사무원이 정보의 수집부터 작성까지 모든 처리를 하는 것으로 사외 정보 사무, 일시적 사무, 돌발적 사무 처리를 할 경우에
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명확화
클라이언트의 다양한 대상의 수준을 명확히 분류, 결정하여 개입하여 보다 효과적인 사 회적 프로그램을 제공
2) 프로그램 설계단계
(1) Taber와 Finnegan(1980)의 프로그램 설계를 위한 8단계 과정
① 사회문제의 분석 단계
사회문제의 분석
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감독
자유재량 부여
생산성 향상에 종업원 중심적 리더십이 효과적
매니지리얼 그리드
: 리더의 행동유형을 리더 자신이 평가
: 이상형을 목표로 조직체의 관리자의 체계적 단계적 리더행동 개발 프로그램에 적용
: 인간에 대한 관심과 생산
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명확화
현재 분식회계를 묵인하거나 방조한 공인회계사를 처벌하기 위한 근거규정이 되는 ‘외감법’이 현재 헌법재판소에 위헌심판 제청되어 있는 상태이다. 위헌심판의 대상이 된 법률조항은 ‘외감법’ 제20조제1항제2호로서 ‘감사보고
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