|
지하는 것이었다, 하지만, 오늘날의 기업환경은 안정성과는 거리가 점점 멀어지고 있다. 최근 수년간의 환경적 급변을 통해 경영자들은 더 이상 질서와 예측 가능성이라는 환상을 꿈꿀 수 없게 되었다. 이러한 환경에 대응하기 위하여 혁신이
|
|
|
, 홍정희, 한국능률협회, 2000
디지털시대의 e-business 전략 - 박기성, 배우련, LG경제연구소, 2000
전자상거래와 유통혁명 - 김재규, 이경전, 법영사, 2000 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅전략
6. 향후전략
|
|
|
신용 문제는 여전히 기업의 성장에 걸림돌이 되고 있다. 알리바바도 과거 몇 차례에 걸친 허위 상인의 거래로 인해 몇몇 소비자들의 원성을 샀었다. 이에 알리바바 측은 알리페이라는 독자적인 결제 수단을 개발해 이를 방지하기 위해 노력하
|
|
|
쇼핑몰들이 입점되어 있다. I. 위즈위드
II. 위즈위드의 경쟁사 소개
III. 위즈위드의 마케팅 전략 분석
1. 위즈위드의 기업 전략과 사업 단위 전략, 외부시장 테스트
2. 경쟁자 프로파일링
3. 위즈위드의 4P 와 STP 전략
4. 고객 경험의
|
|
|
쇼핑동선의 설계 및 분석
4) 전자상거래 쇼핑몰 솔루션 분석
5. 사업계획 수립 및 사업성 분석
1) 계획수립
2) 취급 아이템의 설정
3) 시장 환경 분석
4) 소요자금과 자본 조달
(1) 소요자금
(2) 자보의 조달
6. 광고 및 판촉계획
1) 전략적 제
|
|
|
쇼핑공간과 질 높은 서비스르 제공하고 있는 반면 월마트는 여전히 미국식 창고형 할인점을 고집하고 있기 때문이다. 특히 월마트가 공산품 판매에 주력해 할인점에서 신선식품을 많이찾는 한국 고객 수요를 충족시키지 못했다는 점도 지적
|
|
|
센터) 건립
→종합유통단지 내 연면적 85,820㎡(지하4층, 지상5층)의 섬유종합전시장을 건립, 중소 섬유제품 생산기업들의 상설전시장 및 판매 상담기능 시설을 설치하여, 원스톱 쇼핑의 편의성을 제공하고, 지식과 문화정보 등의 국제교류 촉
|
|
|
쇼핑몰로 탈바꿈해야 한다. 현재 고객만족을 위한 가치점을 추구하고 있지만 주부와 가족단위 쇼핑고객을 중심으로 하는 것에서 그치지 말고, 고객 타겟을 넓힐 수 있는 요소를 가미해야 한다.
여섯째, 해운대 상권내 할인점이 포화상태임으
|
|
|
쇼핑몰로 탈바꿈해야 한다. 현재 고객만족을 위한 가치점을 추구하고 있지만 주부와 가족단위 쇼핑고객을 중심으로 하는 것에서 그치지 말고, 고객 타겟을 넓힐 수 있는 요소를 가미해야 한다.
여섯째, 해운대 상권내 할인점이 포화상태임으
|
|
|
기업 집중으로 인한 고객확보
*인접 지역에 경쟁호텔이 산재
Grand Inter-Continental Seoul
강남
*코엑스 인터컨티넨탈 오픈으로 FIT고객 중심 마케팅 전개
*주위에 무역센터, ASEM등으로 비즈니스 고객 확보 용이
*현대백화점과 연결 쇼핑 용이
*공항터
|
|
메뉴펼치기
