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조직행동수정 모형
V. 조직행동수정이론
루탄스와 크라이트너(Luthans & Kreitner, 1975)의 조직행동수정이론(organizational behavior modification(O. B. Mod) theory)은 자극-반응 학습 이론과 스키너(Skinner)의 강화이론, 반두라(Bandura)의 사회학습이론을 기초로
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이론:다른사람행동이나그결과를보고학습하는 것
스키너의조직적조건형성+인지학습이론/단계:주의집중,유지,재생,강화의단계
(제3절)강화이론과 조직행동수정
1.강화이론: 작동적조건화의 중심개념
강화:행동의 발생가능성을 증가시키는
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강화스케쥴이 어느 하나가 옳고 그름이 있는 것이 아니기 때문에 조직의 상황이나 담당 업무의 성격을 고려해서 판단하여 사용하여야 합니다.
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다음은 조직행동수정입니다.
조직행동수정이란 강화이론을 조직에 적용시킨 것인데요, 조직
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행동이 나타난다는 것
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2. 인지학습이론
유기체의 문제 해결 과정, 사고과정 강조
자극과 반응 사이를 매개하는 과정을 연구함 제 1절 학습의 의의와 정의 제 3절 강화이론과 조직행동수정
1. 학습의 의의
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변화
(3) 연습과 경험
(4) 강화
3. 학습이론
(1) 행동적 학습이론
(2) 인지론적 학습이론
(3) 사회적 학습이론
4. 행동변화의 전략
(1) 강화이론의 유형
(2) 강화이론의 적용
5. 행동수정
Ⅲ. 결론
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