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종합관리시스템으로 단계적 발전
< 단계별 추진 목표 >
시스템 구축
- 행정안전부 적용
시스템 보급확산
- 중앙행정기관 보급
- 시도시군구 보급
시스템 고도화
- 관리항목 상세화
- 목표관리제 도입
2009년
2010년-2011년
2012년~
에너지 절
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10. 자기중심주의가 낳은 현실감각
11. 쓰임이 끝나면 배에서 내린다.
12. 톱과 브레인의 주파수 맞추기
13. 사람을 모아 천하를 쥐어주는 德
14. 행정과 인사관리의 달인 손권
15. 요절한 참모들
16.종합평점은 조조 유비 손권 順
17.나를 닮은
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11년 이후 On - Line Commerce는 연평균 100%이상의 상승세를
보일것으로 전망하고 있다.
4. 판매계획
▶산자부 정책자금으로 한국섬유산업연합회 주관 하에 추진하고 있는 섬유의류패션 업계 경쟁력 향상 목적의 신속시장대응시스템(Quick Response Sys
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1990년
3. 신인사고과 실무 - 행정경영자료실 / 노순규 1999년
4. 인사관리론 - 학문사 / 최재열외 3명 / 1999년
5. 인사관리론 - 학문사 / 나윤기 / 1999년
6. 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) - SBC노무관리연구회 / 전략기업컨설팅 / 2000년
7. 인사
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면접과정을 통해 평가한다. 원점수를 토대로 표준점수, 백분위점수, 연령점수, 적응수준 추정치, 적응행동 종합점수(M=100, SD=15)를 환산할 수 있다. 우리나라에서는 1993년에 김태련에 의해 확장형 검사의 한국어판인 이화-바인랜드 적응행동검
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1 0
5 4 3 2 1 0
5 4 3 2 1 0
5 4 3 2 1 0
5 4 3 2 1 0
종합평가 :
가. 총 점 : 점
나. 실습생의 장 단점 :
기본평가서
1. 실습평가는 사회복지(사업)기관의 현임훈련이 전체 학점의 50%이상을 배점할 것입니다.
2. 실습평가서는 기본평가서(1종)와 전문평가서(
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1. 연령별 실업률 추이
2. 학력별 실업률 추이
Ⅴ. 정책과제 - 부정적 요인의 제거, 긍정적 요인의 확대
1. 부정적 요인의 개혁
1) 기업규제
2) 단체교섭제도의 개혁
3) 노동시장 경직성 완화
4) 적정한 실업혜택
5) 실업행정기구의 일원화
2
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문제점과 개선방안
(1) 경영평가제도의 문제점
(2) 경영평가제도의 개선방안
6. 한국의 경영평가 제도
(1) 경영평가 절차
(2) 운영위원회
(3) 경영평가단
(4) 경영평가 지표
(5) 경영평가 실적
7. 사후처리
3. 결 론
※. 참고자료
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한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사
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합 평 가
상 여 구 분
좋 았 던 점
개 선 및 노 력 해 야 할 점
능력
성적
태도
- 참 고 문 헌 -
한국형 인사평가 제도 - 신정식, 한국경영개발협회(2000)
기업구조정을 위한 연봉제 도입설계 및 분석사례
- 양병무, 한국경영자총협회(1998)
인적자원
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