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HRD 연계, 한국인적자원개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교, 2010
◇ 한재석, 글로벌 시장에서 삼성전자의 성공적인 생산/운영 전략에 관한 장기적인 분석, 서울대학교, 2010
◇ 한용외 외 1명, 삼성전
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인적자원(HR)의 개념
Ⅲ. 인적자원(HR)의 확보
Ⅳ. 인적자원(HR)의 공급예측
1. 내부공급 예측
2. 외부공급 예측
Ⅴ. 인적자원(HR)과 저소득계층
Ⅵ. 인적자원(HR)과 재외동포
Ⅶ. 인적자원(HR)의 개발 전략
Ⅷ. 인적자원(HR)의 역량강화
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인적자원관리(SHRM)의 이론과 실천. 인사관리연구, 26(3). Retrieved from https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001003777
한국인사조직학회. (2006). 역량기반인적자원관리의 적용에 관한 연구. 한국인사조직학회
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기, 채명신(2008), 전략적 인적자원개발과 조직유효성간 관계 실증연구, 인적자원관리연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 목적과 필요성
1) 개인 수준의 관점에서의 목적과 필요성
2) 조직 수준의 관점에
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인적자원개발의 수행과 더불어 그 성과를 지속시키기 위해서는 무엇보다도 대상자들의 의식과 태도의 변화가 선행되어야 한다.
2) 개인개발의 평생교육에 대한 시사점
개인의 지식 및 기술을 개발을 통하여 자아발전의 욕구충족을 기하게 되
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역량모델링 프로세스를 기반으로 한 프로그램을 직간접적으로 HRD에 활용하며 보다 현실적으로 적용하기 위해서는 역량모델의 정확성과 타당성에 대한 검증이 필요하다는 걸 알 수 있다.
참고문헌
백삼균 著, 전략적인적자원개발론, 한국방
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기술, 능력을 향상시키기 위한 목적으로 설계된 학습의 전달과 촉진, 학습전이의 확인.
- 평가 및 피드백(eval!uation and feedback) : 행동의 변화와 학습, 수행, 변화촉진활동 등에 대한 검토, 평가결과를 다음 계획수립에 반영.
그리고 인적자원 개
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HRD(인적자원개발)의 의의
Ⅲ. HRD(인적자원개발)의 유형
Ⅳ. HRD(인적자원개발)의 필요성
Ⅴ. HRD(인적자원개발)의 활동영역
1. 훈련(Training)
2. 교육(Education)
3. 개발(Development)
Ⅵ. HRD(인적자원개발)와 조직개발교육
1. 개인주도 조직개
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인적자원관리연구 제13권 제3호, p. 7~p. 8
김주원, 최천규, 「학문명백과: 사회과학」, “인적자원개발”, 형설출판사, 2022.01.03.
신현기, 경찰학사전, “맥그리거의 XY이론”, 2012.11.20. 목차
1. 서론
2. 본론: 인적자원개발의 중요성
2-1. 개인
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인적자원 관리 및 개발
1) 인적자원 관리(HRM)의 개념
2) 인적자원 개발(HRD)의 개념
3) 인적자원 관리와 개발의 상호 관계
2. 인적자원 관리 및 개발이 미치는 영향
1) 개인 수준에 미치는 영향
2) 조직 수준에 미치는 영향
3) 기업 수준에 미
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