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이론
- LPC 척도에 의해 리더십 스타일을 평가
상황변수
리더-구성원의 관계 : 구성원들이 리더를 신뢰하고 따르는가?
과업구조 : 목표명료성, 목표-경로의 다양성, 검증가능성, 구체성
직위 권력 : 리더가 권위와 보상권한 등을 가진 직
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이론
■ 리더십의 특성이론
■ 리더십 행동이론
▶ 아이오와 리더십 연구
▶ 매니지리얼 그리드 (Managerial grid)
▶ 리더십 행동이론의 결론
■ 리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
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이론으로 본 히틀러의 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9
(1)상황적합성 이론
(2)의사결정 상황 이론
(3)경로-목표 이론
(4)수명주기 이론
3. 행동이론으로 본 히틀러의 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 13
Ⅲ. 결론 ‥‥‥‥
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이론
(3) 상황이론
① 상황적합성 이론 (피들러)
② 경로-목표 이론 (하우스)
③ 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
(4) 거래적 리더쉽, 변혁적 리더쉽
3). 리더십 사례
(1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더쉽
(2)
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이론을 통한 접근-
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽 이론
1) 자질이론
(2) 행태이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 리커트의 리더쉽 연구
4) 행태이론의 발전
(3) 상황이론
1) 상황리더쉽이론 - Hersey와 Blanchard
2) 목표-경로 이론
<리더십
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이론과 달리 경로-목표 이론은 리더쉽 스타일은 얼마든지 유연하게 바꿀 수 있다는 전제를 했다.
상황 변수 분석만 정확하게 할 수 있다면 가장 좋은 효과를 거둘 수 있는 리더쉽 스타일을 제안할 수 있다고 생각한다. 이 이론은 기존의 리더
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이유
Ⅱ. 본 론
1. 히딩크 약력 및 활동
2. 히딩크 리더십
- 카리스마적 리더십
- 육성론
- 변혁적 리더십
- 규범적 의사결정 모델
- 경로
-목표이론
- risk-taker
Ⅲ. 결 론 - 히딩크 리더십이 갖는 의미
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이론의 변화 (흐름)
3. 특성이론
4. 행동이론
- 오하이오 주립대학의 연구
- 미시건 대학의 연구
- 관리격자 이론
* 행동이론의 요약
5. 상황이론
- Fiedler 모델
- Hersey-Blanchard의 상황이론
- 리더-구성원 교환이론
- 경로-목표 이론
6. 새로운 리더십
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목표, 촉진방법의 기준, 이론의 내용)
7. 경로-목표 이론.(정의 전제, 고려요인, 4분면, 명제, 결론, 제변인간의 관계)
8. 런드스테트의 이론과 로우레스의 이론의 비교.
9. 갈등의 기초개념(정의, 견해)와 집단간 갈등의 모형(원인, 과정, 관
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이론
3) 상황이론
(1) 상황적합성 이론
(2) 경로-목표 이론
(3) 상황대응이론 (라이프사이클 이론)
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
3. 리더십 사례
1) 마쓰시타 전기의 마쓰시타의 리더십
2) GE의 잭 웰치의 리더
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