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혁신을 계속하고 있는데, 기업문화는 질적인 변화와 혁신경영의 요체인 것이다.
※참고문헌
민경호 [신경영학] 무역 경영사 2005
최성룡외3 [경영학원론] 법 경 사 2003
유필화·신재준 [기업문화가 회사를 말한다] 한 언 2002
변명식·김은희·김
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정의하면서 “기업가 정신은 스스로 사업을 일으키는 것, 그리고 이를 자기인생에서 가장 즐거운 일로 여기는 것”이라고 설명하였다. 이 정의는 한국 성공기업의 경영자에게 꼭 들어맞는 것으로 이 같은 기업가 정신이야말로 이들 기업이
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혁신성, (5)
용기, (6) 충성심, (7) 창의성, (8) 리더십, (9) 타인에 대한 관심 등의 조건을 들고 있다.
그러나 오늘날 미국기업의 경영간부들은 보통 다음과 같은 두 가지 유
형의 경영자 자질들을 가지고 있는 것으로 평가되고 있다. A형은 완벽주
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경영환경 변화에 대한 대응부족
6. 한국기업에 만연한 현실안주 현상
4 한국 경제의 현황과 기업의 역할
우리나라 중소기업의 성공 요인
1 중소기업의 성공요인
가. 선점(先占)전략
나. 독점기술의 확보
다. 행동중심의 리더쉽
라. 고
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기업의 현지화를 위한 경영문화 연구, 한국통상정보학회
안중석 외 2명(2011) : 기업의 오류관리문화가 운영위험 관리 성과에 미치는 효과, 한국기업경영학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마 경영문화
1. 6시그마의 정의
2. 추진배경
1) 대외환경
2)
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혁신 전담조직을 중심으로 유관부서가 협조하면서 각 개인, 단위부서, 대조직별로 기업문화의 변화여부를 파악하기 위한 고유의 모델을 개발하고 있다.
2. 연구 과정의 한계점
□ 포괄적 주제선정 으로 인한 어려움
한국기업 전체에 대한 기
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기업지배구조의 확립
2. 사외이사 선임의 합리화
3. 사외이사의 법적 책임의 확립
4. 이사의 행동강령 제정
5. 사외이사의 기능 정립
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가
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Process)
Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도
Ⅷ. 3M(쓰리엠)의 R&D전략(연구개발전략)
1. 3M의 R&D시스템
2. 3M의 글로벌 R&D 전략
3. 3M의 R&D문화
4. 최고경영층의 리더십
5. 전통적 관행
6. 3M의 기술 평가 시스템(technical audit system)
참고문헌
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경영의 전사적 확대
3-2 Federal Express
1) 페덱스 소개
2) 조직구조의 변천 및 혁신
3) 페덱스의 조직문화
Ⅲ. 결론
1. 조직혁신의 효과적 경영 방침
2. 기업혁신의 안정성 확
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기업들이 도입하고 있는 경영혁신운동을 소개하고 있는 기사를 경제관련 잡지나 신문에서 찾아보자. 그리고 그런 운동이 조직과 구성원 모두에게 정말 도움이 되는지 평가해 보자.
※ 5/15 9장 리더십
1> 자신이 존경하는 리더 한 사람을 골
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