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기업경영 투명성 제고
3. 재무구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅵ. 향후 기업구조조정의 방향
1. 선진기업의 성공요소를 최대한 수용하되 우리 실정에 맞게 조정
2. 구조조정전담팀이나 전략경영자팀(TMT) 등 CEO
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경영전략)
1. 최고 경영자의 지식경영
2. 고객만족경영 시스템
3. 서비스 품질 관리
4. 고객만족 경영을 위한 실천전략 8가지
5. 서비스 아카데미(Service Academy)
6. HRD(Human Resources Development)센터
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직
1. 조직문화
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 구성요소
3) 조직문화의 역할
4) 조직문화에 대한 기존 연구
5) CEO와 조직문화
6) 조직문화 와 혁신
7) 조직문화의 관리
8) 조직문화의 관리 사례
Ⅲ. 결론
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기업가정신과 벤처기업 성장의 결정요인에 관한 연구. 영남대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드
1) 혁신성
2) 위험감수성
3) 진취성
2. 본인이 중요하
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기업들의 실패담
1.2 훌륭한 경영기법이 실패로 끝나는 이유
1.3 와해성 혁신 원칙과 경영자의 과제
Ⅱ. 본론
2.1 왜 초우량 기업이 실패하는가
(1)하드디스크 산업에서의 통찰
(2)가치네트워크와 혁신의 촉진
(3)굴삭기 산업의 와해성 기
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경영의 개념과 정의
Ⅲ. 디자인 경영의 중요성
Ⅳ. 디자인경영의 구조
1. 디자인 경영의 기능
2. 디자인 경영 프로세스
Ⅴ. 디자인경영의 필요성
Ⅵ. 기업과 디자인
1. 기업 환경변화와 디자인
2. 기업정신, 조직, 프로젝트의 중요성
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CEO들은 교활하다. 빌 게이츠의 예를 들어보면 확연해진다. 좋은 것은 어떻게든 받아들인다. 법적으로 문제가 되지 않는 한 모방이라도 한다. 그래서 이룩한 것이 세계 최고의 소프트웨어 기업 MS다. 결코 남에게 피해를 주는 교활함이 아니다.
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리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십 이론
1. 리더십의 정의 및 개념, 필요성
2. 리더십의 특징
3. 리더십이
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혁신 (innovation) 을 통한 창출 - 변화의 수용
- 도전 (challenge) -기업가
-기업가란..?
-기업가정신의 7가지 특성
-기업가 vs 경영자
-기업가정신의 정의
-기업가정신에 영향을 미치는 요인
-기업가정신의 구성요소와 중요성
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기업의 개선방안
. 대기업의 역할 산업리더로서 적극적 문제해결, 독점적 지위완화, 중소기업가치인식, 협력관계형성
인식 및 중소기업에 대한 지원 자금지원, 인력지원, 기술지원, 경영노하우 지원
강화
. 대기업과 중소기업의 협력 : 효과적
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