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기업 경쟁력을 높이기 위해 대기업과 중소기업의 협력 및 상생이 필요하다는 인식이 확산되면서 중소기업 정보화의 필요성은 더욱 높아지고 있다. 1. 중소기업의 개념
2. 중소기업의 특성
3. 중소기업의 영역
4. 중소기업의 역할
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기업 NHN
CSO 이해진 연구
- 목 차 -
Ⅰ. NHN과 이해진CSO 소개 및 선정동기
Ⅱ 이해진 CSO 최고경영자의 역할에 따른 분석
Ⅲ. 이해진 CSO 최고경영자로서의 한계점
Ⅳ. 향후 기업 전망 Ⅰ. NHN과 이해진CSO 소개 및 선정동기
Ⅱ 이해진 CSO 최고경
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기업도 갤빈이 만든 프로그램을 도입한다.
모토로라는 갤빈이 CEO에서 물러나 회장으로 재임 중이던 1989년 최초의 소형 휴대전화를 세상에 선보였고 1996년에는 최초의 포켓 사이즈 플립형 전화기를 내놓았다.
모토로라 솔루션의 CEO인 그레그
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경영전략 위에서 지식경영은 성공을 거둘 것이다.
참고 문헌
성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축, 강병서, 김계수
ACUBE 지식경영구축 방안 및 변화관리 방안, 박천덕
ARISAM v5.0 소개, 삼성SDS 주식회사 경영혁신팀 2002.11
지
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2.0의 시대로의 전환
2.2. 기업교육의 변화
2.3. 학습조직측면의 기업교육 시사점
2.4. 기본전략방향의 설정
2.5. 교육전략
2.6. HRD전략의 기본방향이 추구하는 인재상 구축
3. 기업교육담당자의 역할과 사명
3.1. 역할
3.2. 사명
Ⅲ. 結論
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기업분할
7. 파생상품거래의 자기규율 부족
제 3 절 분식회계가 각 주체별로 미치는 영향
1. 투자자
2. 경영자
3. 감사인
4. 국가의 입장
Ⅲ. 사 례
제 1 절 엔론사태
제 2 절 대우그룹 분식회계
제 3 절 SK글로벌 분식
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리더십의 종류
(1) 참여적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 거래적 리더십
7. 리더십 성공,실패 사례연구
(1) 리더십 성공사례 연구
- 스티브잡스
- 링컨
- 박정희
- 얀 칼슨 (스칸디나비아항공 CEO)
(2
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지식경영 추진사례
1. 지식경영 전개패턴
2. 외부요인을 활용한 지식경영 사례
3. 내부요인을 활용한 지식경영 사례
3-1국내외기업의 지식경영 추진현황
4. 한국기업의 지식경영 활용 형태
4-1공공부문의 변화 제약요인
II 결론
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따라서 우리 누구도 리더가 될 수 있고 이는 타고나는 것도 배경이 뛰어난 것도 아닌 자신에게 달려 있는 것이다. 1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
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경영투명성 제고와 사외이사제도 등 새로운 기업지배 및 감시구조를 정립하면서 동시에 경제력 집중문제 등에 따른 제반의 규제를 과감히 완화, 철폐하여 경영자율 성을 제고함으로써 우리 기업이 세계시장에서 자유로운 경쟁을 할 수 있도
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