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전략 역시 효과를 거둘 수 있었다.
결국 렉서스의 성공은 어느 한 가지 요인에 의해 이루어진 것이 아니라, 여러 가지 치밀하고 지속적인 전략들에 의해 이뤄진 것이라고 결론지을 수 있다.
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
① 렉서스
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론 기업의 국제화에 따 른 정보네트웍의 글로벌화
97년 현대그룹은 경영 케치프레이즈를 사람, 사회, 미래를 위한 가치경영으로 정하고 자동차 전자, 기계, 조선 등 각 부문에서의 세계 최고를 지향한다는 경영전략을 세워놓고 있다.
그 구체
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전략은 철저하게 고객 지향적인 마케팅 시스템을 갖추는 것이다. 바로 ‘안방’에서부터 기업에게 가장 중요한 이해관계자인 고객을 위하는 경영 마인드로 무장한 경영시스템을 구축해야 하는 과제를 직면한 것이다.
7. 결론
1999년 7월 수입
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론 -
삼성은 현재 글로벌인재경영과 더불어 새로운 10년을 위한 ‘준비경영’에 몰두하고 있다. 지금에 안주하는 것이 아니라 미래에 무엇으로 먹고살 것인지를 위해 또 다른 변화의 길을 모색하고 있다. 앞으로의 4대 핵심전략으로 첫째, 5~10
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경영전략 및 비젼을 명확히 한다.
5) 현업 중심의 프로젝트가 진행되도록 한다
6) 경험 있고 유능한 컨설턴트를 활용
7) 구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트 진행
8) 커스터마이징을 최소화
9) 가시적 성과를 거둘 수 있는 부분에 역량을 모
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경영(Knowledge Management)
6. 호텔 매니저의 역할
7. 호텔의 교육
8. 중저가(Budget)호텔의 출현
Ⅱ. 21세기 호텔경영 전략
1. 호텔사업 영역 확대 전략
2. 정보재 및 인터넷의 전략적 활용
3. 호텔 멀티브랜드 전략의 확산
Ⅲ. 결 론
<참 고
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론과 정보시스템의 구조에 대한 표준화를 주요 경영전략으로 채택하여 꾸준하게 진행했다. 프로그래밍 방법 표준화 등 세부 항목별 표준화 전략을 바탕으로 구체적인 활동을 전개했다. 둘째는 지식 공유 수단의 제공이다. 지식 공유를 위한
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경영전략이 큰 역할을 하고 있다.
따라서 대우자동차가 GM이라는 거대기업의 세계 정복을 위한 하청기지로 전락할 것인지 아니면 독자적 운영 및 세계 시장 수출전략으로 세계속에 \'대우차\'로 존속될 것인지는 두고 볼 일이다.
Ⅲ. 결 론
앞
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경영론-이론과 사례, 박영사,
4. 박상희(1998), 중소기업이 잘 되어야 나라가 산다, 동방미디어
5. 박춘엽, 김종진(2002), 중소기업경영론, 한국방송통신대학교출판부
6. 신예돈, 김성수(1999), 중소기업ERP 시스템 구축 전략, 정보처리학회지
7. 삼일
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경영전략. 전남대학교출판부.
소비자행동론
박준용. (2007). 전략경영. 도서출판 청람
UNITASBASEL. (2008). 유니타스 브랜드(UNITAS BRAND) VOL.4 : 휴먼브랜드 - NO BRANDING 전략, 길 위의 영업사원, 택시기사를 잡아라. 바젤커뮤니케이션
-논문-
배상중, 조봉
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