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경영참여 확대
-적극적 신뢰구축 노력을 통해 경영측이 노조의 신뢰를 얻고 노조의 경영참가가 노사의 생산적 협력으로 발전할 수 있도록 해야함.
4) 회사와 현장 조직간의 공식적 협력관계 구축
-현장조직들은 현장과 노조에 상당한 영향력
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제도 내지는 부당노동행위제도에 헌법적인 생존권적 노동기본권론을 접목시킴으로써 단결권을 우위에 놓고 노사관계에서 단체법적 고려의 우위성을 유지하려는 이론적 경향, ③ 노동법의 권력적 재편과정에 대한 방어투쟁을 통해 형성된
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의의 틀을 다양화하는 것과 함께 의제 개발과 관련한 지원을 탐색해야 할 것임.
* 제조업에 대해서는 노동부와 산자부가, 운수업에 대해서는 노동부와 건교부가 상시적인 협의틀과 연락망을 갖추어 분규 예방 태세를 갖출 것이 요구됨.
* 그밖
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경영참가 확대를 가능케 하는 재원으로 사용하는 방안도 강구할 필요가 있다. <끝> 들어가며
I. 노동시장 진단
1. 실업률과 취업률 추이
2. 양질의 일자리 감소
3. 실질임금과 노동소득분배율 저하
4. 임금소득 불평등 OECD 1위
5. 형
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경영참가, 사업장 민주주의의 효과적 무기
Ⅶ. 노동조합및노동관계조정법(노동조합법)과 공무원노동조합
1. 공무원 노동조합의 순기능(eufunction)
1) 경제적?사회적 지위의 향상
2) 쌍방적 의사소통의 통로
3) 사회적 욕구의 충족 및 사기 향
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경영 시스템 도입 추세와 이에 대한 논의, 한국노동이론정책연구소
◎ 박준식(1996), 제1부 주요 각국 경영참가제도 비교 : 미국 기업의 참여경영 시스템 도입, 한국노동사회연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 참여경영시스템의 의의
Ⅲ. 참여경영시
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의의 핵심적 정책인 우리사주제도가 "경제적으로도 사회적으로도 매우 유익한, 따라서 모두에게 유익한 결과"를 낳는 유익한 제도로 자리매김 될 수 있을 듯하다. 1. 들어가며
2. 노동자소유참가제도의 의의와 경제적. 사회적 효과
3. 노
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노사관계
II. 노사관계의 유형
1. 무장휴전형
2. 노사협의형
3. 공동경영형(민주적 경영형)
III. 노사관계 관리제도
1. 기업이윤참가제도
2. 주식소유참가제도
3. 경영참가제도
4. 경영협의제도
5. 단체교섭제도
* 참고문헌
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제도
1. 임금제도의 의의와 중요성
2. 임금관리의 내용
3. 임금의 법률적 보호제도
4. 우리나라의 임금현황
5. 우리나라 임금제도의 개선방향
및 최근 이슈
□ 성과참여제도
1. 성과참가제도의 의의
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제도
노사관계 관리는 노사 쌍방이 노동이나 경영문제에 대해 상호 양보하여 건설적 노사관계를 합리적으로 유지하려는 관리기법을 말하는데, 그 구체적 제도에는 다음과 같은 여러 가지가 있다.
1. 기업 이윤참가제도(Profit participating plan)
이
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