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참고자료
조직이론 (박영사, 양창삼, 1997)
벤치마킹(21세기북스, 멕네어&캐롤, 1993)
한국의 벤치마킹(사계절, 신홍철, 1994) 1. 조직혁신의 정의와 기법들
1)정의
2)조직혁신의 기법들
2. 조직혁신 사례
1)모토로라
2)GE
3)현대그룹
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관리 - 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구, 1996
이무근, 인적자원개발 : 다학문적 접근, 제 5차 KRIVET HRD 정책포럼 발표논문, 2000
조보상 외, 현대 인적자원관리, 서울 : 무역경영사, 2002
정종진·이덕노, 인적자원관리, 서울 : 법문사,
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GE와 같은 거대기업에서 필요한 것은 조그만 회사처럼 민첩하게 움직이는 능력이었다. 이 벽 허물기 작업은 조그만 회사처럼 민첩하게 움직이기 위하여 필요한 작업이었다.
③ 구조조정과 품질개선 운동
GE의 경영혁신은 1980년대 초 이 회사
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GE CEO?
2)Leadership
3)Down sizing
4)6sigma
5)E-Business
6)잭 웰치의 성장배경
7)잭 웰치의 회고록
8)은퇴후의 수난
4. GE와 SK비교 (국내 기업적용사례
1)기업정신
2)의사결정시스템
3)일처리 5단계
4)GE의 DMAIC STEP과 SK의‘일처리 5단계’비교
끝맺
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혁신은 기업이 미래에 대비하고 불확실한 환경에서도 지속적 성공을 거둘 수 있도록 할 것이다.
IV. 참고문헌
장성근. (2006). GE의 최근 경영 혁신 방향과 우리 기업에 주는 시사점. 월간 경영계, 332(0), 30-33.
이희균. (2004). 제너럴 일렉트릭(GE)의
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Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전략
1.표방하는 문화와 실제문화의 일치
2.프로세스 혁명
Ⅴ.결론
참고문헌
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혁신과 전략기조의 변화
Ⅰ. 전략기조의 변화
가. 규모의 경제에서 연결의 경제로
나. 규모의 변화에 따른 형태의 변화
Ⅱ. 후기 산업사회 조직의 문제점
가. Y축에서의 문제점
나. X축에서의 문제점
다. 중간관리자의 위기 시대
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제너럴모터스)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
Ⅴ. 독일 자동차 기업 BMW
Ⅵ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅶ. 한국 자동차 기업 쉐보레(GM대우, 대우자동차)
1. 강점
2. 약점
3. 기
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경영전략은 잔인하다고 할 수 있지만 원래 경영환경에서는 합리적인 선택이 인간적인 것과 상충이 되기 때문에 이 부분에서는 넘어가도록 하자. 01 GE에 대한 기업소개
02 잭웰치 회장 소개
03 크로톤빌 연수원
04 컨설팅 전략
05 함의점
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않으면 안 되는 상황에 놓이기 전에 먼저 변화해라.
6. 경쟁우위를 가지지 못하면 경쟁하지 마라. 1. Introduction
2. 인재상과 기업문화
3. 채용관리 분석
4. 인재관리 분석
5. 평가관리 분석
6. 보상관리 분석
7. 인사관리 성과
8. 향후 과제
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