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프로젝트 추진
조직 스스로 표준화하고 내부 혁신을 중요시함
전면적인 체질강화
저비용, 고효율의 내실경영 기반을 확고히 함 - 요 약
- e-Procurement 도입환경
- 전사 통합 시스템 포스피아
- e-Procurement 추진
- 구매 프로세스와 e-
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기업의 혁신역량이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구. 박사학위 논문. 한국해양대학교.
강희재 외. (2019). 정부의 지원이 물류 기업의 혁신 효율성에 미치는 영향에 대한 연구. 「한국SCM학회지」.
대외경제정책연구원. (2017). 「주요국의 4차
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시대 - 표현명 외, 안그라픽스, 2008
고객가치를 경영하라 (고객만족을 넘어) - 이유재, 21세기북스, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007 1. KT 소개
2. QOOK 소개
3. 경쟁 환경 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 전략 방안
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기업들의 경영혁신 200년, 서울: 민영사, 2007
4. 박연우, 차세대 경영혁신 기법 SCM, 서울: 한수협, 2002 ERP란?
1. ERP란 무엇인가?
2. ERP의 기능
3. ERP시스템의 진화 (MRP-> MRPII-> ERP)
4. ERP의 구현과 실행
5. ERP에 관한 도전과제들 ,미래
P&G
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제기업화의 기본과제
I. 국제기업화의 목적
II. 국제기업활동의 유형
1) 현지국에서의 마케팅 자회사의
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경영혁명에 관하여..
2.6시그마에 동참하든지 아니면 해고를 각오하라!
3.6시그마의 정의
4.6시그마의 특성
5.6시그마의 효과적 구현방법
# 목표달성 방법
모든 프로젝트는 `고객 요구`가 항상 중심에 놓인다.
6.6시그마 달성을 위한
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시장조사가 매우 중요하며, 투자를 하는 지역에 대한 철저한 준비와 계획된 정보가 없이 투자를 하게 될 경우 실패로 향하는 지름길이라는 사실을 명심해야한다. Ⅰ. 서론
1. 프로젝트 목적
Ⅱ. 본론
중국진출 성공 사례 기업
Ⅲ.결론
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경영자 정보시스템
3. ERP의 유연성 및 확장 가능성
1) ERP의 도입과 적용
2) 기업자원관리의 기본 토대
3) 소프트웨어에 관한 상세
4) ERP 구현상의 ABC
4. ERP 시스템의 선
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기업아이덴티티를 이용했다. 기업 이미지를 형성하고 내재화시킴으로써 기업문화를 기업 비전과 전략에 맞추어 변화시켰고, 기업 정체성을 확보했다.
마지막으로 ERP를 활용했다.
전사적 자원관리를 이용함으로써 각종 경영자원을 하나의
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법이 있고 규칙이 있듯 모든일에 규율을 갖도록 노력해야함.
※겸양의 미덕을 갖 ※仁楚이철배 회장은 누구인가?
Chapter 1 - 仁楚이철배 회장 경영사례
Chapter 2 - 仁楚 경영Episode
Chapter 3 - 성공하는 CEO의 습관
Chapter 4 - 仁楚의 경영이념
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