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그리고 최고경영진 회의체 등의 체계적이고 상호 보완적인 시스템이 있기 때문이다. I. Executive Summary ----------- 1
II. GE 사업구조 및 사업전략 ---------- 2
III. 타사 전략 B/M ---------- 7
IV. GE 전략적 선택에 대한 평가 ------- 7
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마케팅의 기능 (주요활동)
⑴ 제품기능
⑵ 유통기능
⑶ 촉진기능
⑷ 가격기능
4. 마케팅 환경
1) 안구통계학적 환경
2) 경제적 환경
3) 경쟁적 환경
4) 기술적 환경
5) 사회문화적 환경
6) 정치 법적 환경
5. 마케팅 전략
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전략이기 때문에 마케팅 포트폴리오나 다른 전략에 비해 매우 계획적이고 완벽에 가까운 전략이라고 할 수 있습니다. 특히 타깃 고객의 이상점을 규명하고 이상점에 접근해 경쟁자와 다른 목표 위치를 설정하는 과정에서 이상점 변화에 따른
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경쟁상황
iPod과 Zune
5. 세계시장 현황
6.SWOT분석
7.전략적 대안
(1) 강점/기회전략
(2) 강점/위협전략
(3) 약점/기회전략
(4) 약점/위협전략
8.포트폴리오 분석
9. 결 론(성공전략)
(1) 음악시장 자체를 마케팅한다.
(2) 소비자의 구매
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전략
Ⅱ. 시장 기회 분석
1. 마케팅 정보 시스템
2. 마케팅 환경 분석
3. 소비자 행동 분석
Ⅲ. 목표시장 선정
1. 시장 세분화
2. 목표시장 선정
3. 제품 포지셔닝
Ⅳ. 마케팅 전략의 수립
1. 제품 수명주기 전략 : 장기적
2. 경쟁적 마케
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경쟁사의 주요자원간의 비교
Ⅵ. 성과분석
1. 재무적 성과(분석기업과 경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Tool의 활용-시장 포트폴리오 분석
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략은 무
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경쟁기업
참여정부는 전략적이고 단계적인 항공자유화를 적극적으로 추진해왔다. 2006년 11월에는 전략적으로 항공자유화를 추진하기 위해 ‘항공자유화 로드맵’을 수집하고 아세안 주요 국가 및 대륙별 거전 국가와 항공자유화를 추진하고
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경쟁자위협
4. LVMH의 본원적전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로
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경쟁심화 …………………3
Ⅱ. LG생건의 유통망장악 ……………………4
Ⅲ. 글로벌 멀티숍으로 확대 …………………5
Ⅳ. 상품 포트폴리오의 다양화 ………………6
Ⅴ. 단일 브랜드숍의 경쟁 ……………………6
Ⅵ. 유통채널 확대
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기업전략이란?
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◈ 성장을 위한 기업의 전반적 방침 또는 균형된 포트폴리오를 위한 사업 및 제품관리를 결정
◈ 기업 수준의 전략은 주로 최고경영층에 의해서 수립
◈ 두 개 이상의 사업부를
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