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고정급제 병행 하고 있다. 판매원들에 대한 복지 혜택 강화의 일환으로 시행되는 기본 근로임금제는 기존의 성과급 제도는 유지하되, 월 고정급 제도를 병행 시행함으로써 매월 고정급여에 성과에 따른 인센티브는 별도로 받는다는 것을 주
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고정급은 인센티브 기능이 전혀 없으므로 성과급을 통해 생산성을 향상시키고자 함이다.
미국 기업에서 성과급이 비교적 성공적으로 시행되는 데는 몇 가지 이유가 있다.
1. 미국 기업은 수익성위주의 경영을 하기 때문에 이익규모가 크다
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인센티브를 받는다고 인식되는 것은 능력가급 때문이다.
능력가급은 핵심 인력에 대한 인센티브, 개인 및 부서의 성과에 대한 인센티브, 사업부의 성과에 대한 인센티브가 포함되며 고정급에 상응하거나 초과하는 경우도 있다. 01 인센티
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지속적 지원을 확보하기 위해서는 최고경영층의 확고한 의지와 뒷받침이 절대적으로 필요하다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 고과승급(merit pay)
Ⅲ. 인센티브제의 의의와 유형
Ⅳ. 고과승급과 인센티브제의 장단점
Ⅴ. 양제도의 성공요건
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고정급 성격의 기본급을 중심으로 한 전통적 보상체계에서 탈피, 경영성과와 연동한 변동급 비중을 확대해야 한다. 또한 금전적 보상뿐만 아니라 비금전적내재적 보상도 포함하여 전략적으로 관리를 도모하도록 해야 할 것이다.
4. 최고경영
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