|
공공관리론의 방향설정
1) 정부규모와 기능의 축소
주요 개혁프로그램으로는 인력감축(downsizing), 프로그램 축소(cutting government), 민영화와 민간위탁, 아웃소싱, 규제완화 등이 포함한다.
2) 절차와 제약의 개선
정부의 규제개혁, 즉 번잡한 절차
|
|
|
론
TQM의 실천으로 고객의 권리에 대한 인식을 새롭게 하여 주며, 우리나라 행정관리에 대한 새로운 시각이 제공되고, 행정관리기술의 개선을 위한 지침이 될 수도 있을 것이다. 시민들에 대한 우선적인 배려는 행정이 추구하는 공익실현을 달
|
|
|
공공서비스이론 (1990년대 이후)
신공공서비스이론은 신공공관리론의 오류에 대한 반작용으로 대두되었으며 주로 민주적 시민이론, 지역공도 서론
본론
1. 행정관리설 (19세기말~1930년대)
2. 통치기능설 (1930년대~1940년대)
3. 행정행태설
|
|
|
기억력이나 역량이 더 이상 존재하지 않게 되는 후유증
1990년대 중반 이미 BPR을 적용한 기업의 70-85%가 리엔지니어링 실패를 경험했고 사회복지조직들에 적용가능성이 크게 고려된 것이 없음.
4. 신공공관리론과 신공공서비스
(1) 신공공관리
|
|
|
공공관리론의 적용)
1. 뉴질랜드
2. 미국
3. 한국의 신공공관리론 적용
Ⅱ. 책임운영기관에 대한 이해
1. 개념
2. 의의
3. 책임운영기관의 성격
4. 책임운영기관의 관리
5. 책임운영기관에 대한 통제
Ⅲ. 목표관리제(Management By Objective: MBO)
1. 목
|
|
|
공공관리론과 뉴 거버넌스의 관계
거의 동일한 시점에 나온 두 이론은 상당히 유사하지만, 질적인 차이가 있다고 볼 수 있다. 즉 ① 신공공관리론은 결과에 초점이 있지만, 뉴거버넌스는 과정에 초점이 있다. ② 신공공관리론은 조직내의 관
|
|
|
론하고 어떠한 조직도 혼자의 힘으로는 해결할 수 없는 사회문제가 증가함에 따라, 사회구성원간의 협조가 절실히 요구되고 있다. 또한, 공공부문에서 경쟁이 불가능한 경우 신공공관리론의 행정개혁전략은 성공할 수 없다. 피상적인 조직구
|
|
|
공공관리론은 행정과정에서 관료에게 수동적, 보완적 역할을 요구한다고 서술하였다. 즉, 신공공관리론에서는 관료보다는 시장이 주체이다. 그러나 공공의 장소가 소통의 장소가 되고 관료들은 공공성을 담보하는 역할을 한다고 해서 관료
|
|
|
론. 서울:박문각.
김종술(1999). 포스트모더니즘을 통해서 본 행정학의 이해. 정부학연구 5권 1호
김동원(2002). 포스트모더니즘의 현대행정이론에 대한 비판과 담론의 등장. 현대사회와 행정 12권 2호 신공공관리론
1. 개념
2. 대두배경
|
|
|
론
이미 미국과 같은 서방에서는 신공공관리론은 몇 년이 지난 이론이지만 우리나라에서는 이제 와서야 이 이론이 적용되는 것 같다. 하지만 현재 우리나라 사정에 맞지 않게 적용을 하고 있어 정부라에국민간의 합의점을 찾을 필요성이 느
|
|
메뉴펼치기
