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관리 시스템이 간호조직에 정착하기 위해서는 계량화하기 힘든 간호업무 성과를 정확하게 측정해야 하는 문제점을 극복해야 한다. 간호업무 특성에 맞는 구체적이고 검증 가능하며 계량화된 평가도구와 효율적인 운영을 위한 시스템 개발이
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업기반의 인프라 투자수준에 크게 영향받지 않는다
4. 과거에는 정부가 특정 산업부문을 정하고 고급인력의 기술습득을 장려하였다
5. 신기술은 기업간의 인습적인 산업 및 기술의 위계구조를 파괴시킨다
6. 신기술은 소위 카지노자본주의
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업구조(정갑영외 3명)
- 공기업 민영화 이론과 실제(백평선) Ⅰ. 서 론(기업소개) Intro 업체선정 이유
1.1 KT&G 연혁
1.2 경영이념 및 VISION
1.3 CEO소개 및 KT&G 현황
Ⅱ. 본 론
ⅰ(KT&G의 조직변화)
2.1 공기업이란 무엇인가
2.2 조직의 변화
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공기업 민영화에 관한 연구, 부산대학교
○ 박기백, 박상원(2010), 민영화 지표 연구, 한국조세연구원
○ 신열 외 1명(2008), 지방공기업 민영화의 가능성과 실제, 한국지방행정연구원
○ 안훈(2004), 한국 공기업 민영화 현황 및 개선방안에 관한
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업의 생산시스템
Ⅴ. 일본기업의 장외시장
1. 최근동향
2. 제2장외시장의 창설과 등록기준
Ⅵ. 일본기업의 장기불황
Ⅶ. 향후 일본기업의 과제
1. 커리어 비젼의 실현을 향한 사원 퍼포먼스 향상 지원책의 전개
2. 인사평가
3. 그룹 내
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경영정보학회, 2011
조덕원 외 1명, 중소기업의 경쟁전략과 핵심인재관리 및 성과의 관계에 관한 연구, 한국인사·조직학회, 2009 Ⅰ. 글로벌인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본
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관리학회, 2003
박혁, 실업급여제도 변화 및 실적 분석, 한국노동연구원, 2005
신범환, 준정부기관 경영실적평가 제도에 관한 연구, 한양대학교, 2009
Jody Gittell, 실적 향상을 위한 관계(relationship) 활용 전략, 네오넷코리아, 2002
Susan Annunzio, 조직 전
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업 재무구조 개선의 정책방향과 보완과제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정
Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계
Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용
1. 정부의 공기업개혁 추진 배경 및 정책목표
2. 정부의 공기업개혁
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업지배구조
1) 기업지배구조의 개념
2) 기업지배구조의 유형
3) 기업지배구조의 결정요인
2. 우리나라 기업지배구조의 문제점
1) 이사회제도의 문제점
2) 경영자 보수체계의 미흡
3) 대주주의 역할 미흡
3.
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경영관리제도로 인식되었으며, 전략적 관심뿐만 아니라 체계적이고 인간적인 영역을 목표관리 개념 속에 통합시키려는 노력이 이루어지게 되었다.
즉 목표관리는 성과평가, 동기 부여 및 전략계획으로부터 고객만족과 종업원 개발이라는
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