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구조조정’시늉에 그치고 있다. 문화일보. 2015.05.28
[시론]공기업 개혁과 시장논리. 서울경제. 2014.02.18
5700명 전환배치.. 인위적 감축 없다. 이데일리. 2015.05.27 Ⅰ. 서론 ···············································
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공기업으로 이동하였다. 동시에 공기업의 이익센터적 통제구조로의 변화를 통해 정부는 ‘수익성’을 중심으로 하여 공기업의 의사결정과정을 통제하게 된다. 그 결과 김대중 정부는 인원감축 위주의 반노동자적 구조조정으로 공기업의 수
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구조조정 및 경영혁신계획 확정, 1998
금융감독위원회, 구조조정의 추진 실적과 향후 과제, 1999
노동부, 공기업 경영구조 실태 성과감사결과, 1998
박지숙, 공공부문 구조조정 추진양상과 문제점, 노동전선, 1997
임상훔, 공공부문 구조조정과 노
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구조조정이나 민영화는 이미 귀에 익숙한 말이 되었다.
현시점에서 국제적인 흐름과 추세가 공기업의 민영화 흐름이라는 것은 부인할 수 없는 사실이다. 그러나 공기업 개혁을 위해 모든 공기업을 민영화 시킬 수도 없고, 또 민영화만이 해결
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구조조정
1. 공기업 민영화
1) 공기업 민영화 추진현황
2) 정부의 공기업 민영화정책 평가
2. 공기업 경영혁신
1) 인력감축
2) 노동비용축소: 임금인상 억제와 기업복지 축소
Ⅵ. 공공부문의 노사관계
Ⅶ. 공공부문의 자체감사
1. 정부
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공기업 경영혁신을 위한 제도개선방안」, 한국개발연구원 (1997)
6. 윤성식, 「공기업론」, 박영사 (1994)
7. 권혜자·강익구·한인임, 「공기업 구조조정의 평가와 사례」, 한국노총 중앙연구원(1999)
8. 최병선, 「민영화의 정치경제」 <한국행
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구조조정이 불가피함을 내세우고 있다. 이것은 '국민의 정부'라고 스스로를 일컫지만 결국 지난 시기 반복되어었던 권위주의적이고 관료적인 정부정책의 행사방법에 다름 아니다.
정부는 공기업 개혁의 주요한 목표로 자율책임경영을 내세
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공기업들은 구조조정과정에서 정치적으로 보다 유리한 입지를 확보할 수 있고, 이러한 배경이 공기업들의 구조조정을 지연시켜 결국 공기업들의 경영성과의 저하로 나타난다.
Ⅳ. 수단으로서의 민영화
1. 이론적 논의가 주는 시사점
앞에서
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공기업의 임직원이 포함된 실무팀을 운영하였다. 따라서 우리나라에도 공기업민영화위원회와 실무추진팀을 통합하여 기획예산처에서 관장하도록 조정하여야 한다. 이는 기획예산처가 실질적으로 공기업의 구조조정 및 경영혁신을 계획대
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조정실 : 2003년도 경영혁신자료
이사회 대변혁 Ward, Ralph D 21세기북스
한국형 팀제를 넘어서 / 임창희 ,삼성경제연구소
민영화와 기업구조 / 정갑영 나남출판
민영화와 한국경제 / 삼성경제연구소
공기업론 / 박영희 다산출판사
파이낸셜 뉴
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