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공연소비자들 은 친구나 주위 사람의 추천이나 권유에 가장 높은 수용태도를 보였는데, 이는 주변사람들을 통해 공연을 추천하고 권유하도록 하는 입소문마케팅 전략이 효과적일 것으로 생각된다.
또한 공연소비자는 TV 뉴스, 문화예술프로
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공연일정을 상대적으로 판매가 저조한 일시로 정하고 별도의 할인 정책을 시행하지 않는 방법도 있다.
또한, 공연예술 마케팅의 세일즈 영역에는 단체 판매와 티켓의 유형을 결정하는 업무도 속해 있다. 여기서 티켓의 유형은 가격 정책의 연
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마케팅은 콘텐츠이다.
Ⅱ.본론
⑴ 전시마케팅
①경제적 역할의 부상 & Cases
②문화소비자를 위한 외부환경의 변화 & Cases
③국내박물관의 기회와 위협요인
④시장세분화
⑤표적시장 선정 및 포지셔닝
⑵ 공연마케팅
①국내공연예술시
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공연마케팅 절반성공」, 중앙일보,
1997.03.08
「홍사종씨 정동극장 마케팅 사례분석」, 문화일보, 2000.4.20
「[\'99 한경 마케팅대회] 특별상 사례연구 .. \'정동극장\'」, 한국경제신문, 1999.5.27
「정동극장/아이디어로 \'불황\' 돌파」, 문화일보,
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공연장입니다. :: 서론 - ’가족의 날을 위한 공연’을 기획한 이유
:: 본론 - 강동아트센터 소개
- 기획안
1) 기획의도
2) 공연프로그램 안내
3) 공연개요
4) 홍보 및 마케팅
5) 예산안
:: 결론
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마케팅의 수업자체가 신선한 충격으로 다가왔다. 문화경영에 대해 조금 관심이 있기는 했지만 이론적으로나 구체적으로 무엇을 어떻게 해야 되는지는 아무것도 모르는 내게 이번 공연마케팅을 조사해 봄으로써 많은 것을 배우게 되었다. 평
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공연은 코로나 19에 맞춰 온라인 광고를 주로 하였다. 메세나에서 시작이 된 문화마케팅은 코로나 19 이후 다양한 모습으로 변화를 하였다. 최근에는 단순하게 문화예술계를 후원하는 것이 아닌 예술작품과 기업 제품의 콜라보, 사회 공헌 등
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공연예술마케팅이 병행 될 때 전통예술분야도 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다. 본 레포트는 다양한 전통예술분야의 공연을 관람하지 않고 쓰여 졌고 2장 이내로 쓰여야 한다는 조건상 세부적인 사항을 다루지 못했으므로 일반론으로 확대시키
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공연 일정을 홍보할 수 있는 계기를 마련했습니다.
- 느낀 점
평소 공연 출연자로서의 역할만 하다가, 이렇게 직접 기획자의 입장이 되어서 공연기획을 준비해 보았다. 솔직히 아직도 예산이나 마케팅 부분에 있어서는 아는 것보다 모르는 것
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공연 마케팅 전략 기획서
Nanta is delicious.
난타, 맛으로 일어나다
1.개요
기존 ‘난타’ 공연과 음식 사업을 융합시킨다.
요리라는 공통된 소재를 가지고
한식 프랜차이즈 음식 사업에 진출하는 발판을 마련한다.
2.문화상품의
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