|
2) 개인진단에서 나타난 문제점 Ⅳ. 문제점 개선방안 및 해결책 제시
1. 직무분석기법의 도입
2. 멘토링과 조직구조 유동성 부여
3. 평가방식의 조정
4. Feedback의 개선
5. 교수님과의 커뮤니케이션 문제
6. 수업방식 개선
Ⅴ.마치며
|
|
|
회의, 토의
2. 기술습득을 위한 교육훈련방법
1) 직장내훈련
2) 비즈니스게임
3) 역할연기
Ⅲ. 조직개발의 의의와 기법
1. 조직개발의 의의와 목적
2. 조직개발의 기법
1) 감수성훈련
2) 그리드 훈련
Ⅳ. 인적자원개발계획 효과의 측정
|
|
|
1/ 정성적 예측방법(주관적 예측방법)
2/ 정량적 예측방법(객관적 예측방법)
(1) 시계열분석
(2) 인과모형예측법
II. 선형계획법
1) LP의 접근방법
2) LP의 해법
1/ 도식해법
2/ 심플렉스법
III. 간트차트
IV. PERT
* 참고문헌
|
|
|
지역계획의 수립과 집행
1. 지역계획의 수립
2. 계획결정의 상향적 방식
3. 계획과정의 민주화
4. 지역계획의 집행
Ⅳ. 분쟁조정 방안
1. 개발사업의 환경영향평가
2. 자발적인 분쟁조정
3. 타호호수주변의 개발
Ⅴ. 맺음말
참고문헌
|
|
|
평가
Ⅱ. 조직변화의 대상과 방법
1. 조직변화의 대상
2. 조직변화의 방법
Ⅲ. 조직변화의 전략선택
1. 강제적 강압전략
2. 합리적 설득전략
3. 분담적 권력전략
Ⅳ. 변화에 대한 저항과 대책
Ⅴ. 조직개발
1. 조직개발을 위한 개
|
|
|
조직을 형성하는 데에 핵심전략, 리더십, 문화적 이슈를 검토하여 효과적인 운영통합을 이루게 함.
3) 제휴 : 두 개 이상의 조직이 같은 자원의 공유를 통해 공동의 목표 추구하는 것을 도움.
4) 네트워크 : 하나의 조직이 수행하기 힘든 과업을
|
|
|
조직, 그리고 생산에 영향을 미침 1. 조직개발
1) 환경변화와 조직개발의 필요성
2) 조직개발의 기본 개념
3) 조직개발의 과정
4) 조직개발 기법과 효과
2. 조직학습과 창의력 개발
1) 조직학습
2) 창의력 개발
3. 직무설계
1) 직
|
|
|
설정
2) 프로그램 구성
(1) 프로그램 담당인력(실명 기재)
(2) 프로그램 구조: 개입목표별 프로그램의 내용 및 수행방법
(3) 프로그램의 내용 및 실시방법
3) 평가계획
(1) 프로그램 과정평가
(2) 프로그램의 총괄평가
5. 결 론
참고문헌
|
|
|
개발의 특징
3 .한국의 HRD 상황과 실제사례 인터뷰
1) 교육자 측면에서의 인터뷰
① 어떤 일을 하고 계신지?
② 기업교육이 어떤 방식으로 이루어지고 있는지?
③ 기업교육의 목적이 무엇이라고 생각하시는지?
④ HRD 평가는 어떻게 이루어
|
|
|
계획과 목표에 의한 성과관리, 세명서관, 2014. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논
|
|
메뉴펼치기
