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마케팅전략 전체에서도 속도를 경쟁력의 원천 으로 삼아야한다. 고속철도본부가 리더쉽을 보여주어 고속철도의 바람직한 시장진입을 성 공시킴과 동시에, 종사하고 있는 모든 이들의 국가를 향한 진지한 의지가 국민들에게 반영 되어 국민
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관광경영학회
4. 이형석(2006), 패밀리레스토랑 선택결정요인에 관한 우선순위 연구, 한국외식경영학회
5. 정효선 외 2명(2012), 패밀리레스토랑 브랜드의 자기 표현적 역할, 한국조리학회
6. 지윤의(2010), 패밀리 레스토랑 선택 속성이 브랜드 이
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마케팅전략
대부분의 서비스산업과 동일하게 비즈니스 측면에서 주제공원의 매력은 재고가 없다는 점이다. 특히 매력있는 시설개발에 많은 투자를 하고 있다. 디즈니랜드의 상권이 일반테마공원의 상권(50~100마일)보다 넓고 시설도 보다 대
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관광객 유치를 휘한 독특한 거리축제 및 대동축제 프로그램을 개발해야한다.
- 대우자동차를 비롯한 인천지역 산업과 상권을 연계한 축제를 추진해야한다.
- 풍물축제와 관련된 홍보관 추진 및 풍물아트센타를 기반으로 하여 조성해야한다.
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관광위원회
* 정책자료집박천일(1997), DAB 도입을 위한 정책방안 연구, 정보통신정책연구원
* 주정민(2003), DMB실시와 정책적 쟁점, 방송문화
* 황근·강미은(2003), 위성DMB사업관련 법·제도 및 정책 환경 분석, 한국문화컨텐츠학회 주최 <위성 DMB
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마케팅 믹스와 달리 통제하기가 불가능한 요소이다. 이런 요소들은 마케팅환경(marketing environment)이라 하며, 마케팅 관리능력에 영향을 주는 기회(opportunities, treats) 이다.
호텔서비스 마케팅의 범주
2. 호텔 마케팅전략
모든 호텔기업들은 마케
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관광의 문제점 ……………………………………p. 13
4. 박물관 마케팅 전략 ……………………………………p. 14
5. 박물관 관광 활성화 방안 ……………………………………p. 16
Ⅲ.. 결론
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관광객들의 만족도 제고, 장소마케팅에 의한 도시이미지 제고, 지역경제에 가져다주는 경제적 효과의 극대화는 모든 지방자치단체가 지역축제와 더불어 지향하는 목표일 것이다. 보다 새롭고 전략적인 축제경영마인드가 도입될 때 우리의
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전략은 명확한 지침을 세우고, 대화를 통한 해결, 가족중재자와 제 3자의 역할, 전문경영 체제의 도입, 경영구조의 재조정 등을 통하여 조기에 진화하여야 한다.
3) 가족기업의 승계
가족기업 승계 과정에서 수행하여야 할 과제는 우선 지속적
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마케팅하던 것을 수정하여, 유럽인의 관광 스타일에 맞추어, 이스라엘이나 아프리카, 아시아의 장기 유럽 여행객들을 위해 유럽여행에서 꼭 들려야하는 명소로 마케팅전략을 조정하였다.
(3)재무구조의 조정
신주를 발행하여 기존의 주주들
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