|
관료제의 외부 환경
1. 입법부(의회)
2. 행정부
3. 사법부
4. 정당
5. 이익집단
Ⅲ. 정부관료제의 내부적 특성
1. 일본관료제의 발달과정
2. 행정조직 및 기능
3. 인사체제
4. 재정제도
5. 행정문화 및 행태
6. 지방자치
Ⅳ. 정부관료제의
|
|
|
조직 이론
1. 테일러의 테일러시스템(Taylor System)
2. 포드의 포드시스템(Ford System : 동시관리)
3. 페욜의 관리론
4. 무니와 라일리의 관리원칙
5. 평가
Ⅳ. 베버의 관료제론
1. 관료제의 특성
2. 관료제의 기능
3. 관료제의 역기능
4. 관료제
|
|
|
관료제에서 승진은 연공서열과 업적에 근거해서 이루어지는데, 이 두 기준을 양립시키기가 어렵다. １.관료제의 정의
2. 관료제의 도입배경
1) 절대주의시대의 관료제
2) 새로운 관료제
3. 현대적 관료제
4. 관료제의 특징
5.
|
|
|
의 발생
Merton은 관료제에서 강조하는 사적 관계의 감소, 규칙의 내면화 정도의 증대, 대안의 탐색활동의 감소가 결합하여 조직구성원의 예측가능성을 높인다는 근대관료제의 논리에 대해 이 세 가지 요인들이 관료들의 행동에 경직성을 유
|
|
|
조직이 조직내에 실재한다는 것을 인정하고 충분히 이해, 파악을 하고 필요할 때 활용을 할 수 있어야 한다. 비공식조직의 실력자들을 자기편에 넣어 조직목표를 달성하는 데 이들이 협력을 하도록 하는 것이 바람직하다. 관료제란?
관
|
|
|
한 성과측정 방법에 의존하는 관료제 이론은 클라이언트와 상호작용하면서 휴면서비스를 제공하는 사회복지조직원의 자질평가에는 적합하지 않다. 따라서 관료제 이론은 사회복지조직에 적용하기에는 한계점이 있다.
Ⅲ. 결론
본론에서는
|
|
|
적 연결장치는 관리상 필요합니다.
마지막으로 기계적 관료제 구조가 적합한 환경은 다음과 같습니다. 단순하고 안정적인 환경인 경우, 규모가 어느 정도 크고 성숙기에 이른 조직의 경우, 자동화는 아니지만 합리화된 기술시스템을 운영할
|
|
|
조직행태론 한국방송통신대학교출판문화원 오석홍, 정홍익, 1996.7
신 행정학 대영문화사 조계표지음 2001.10 - 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리론
2. 행정관리론
3. M.Weber의 관료제론
4. 세 이론에서 공통적으로 발견되는 특징
|
|
|
, 2002 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 합리/합법적 모형
1) 관료제 모형
2) 과학적 관리 모형
3) 행정적 관리 모형
2. 인간관계(인적자원이론) 모형
3. 개연성(상황) 모형
4. 정치경제 모형
5. 제도 모형
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
관료제는 내부적 구조의 취약점 때문에, 혁신을 요구하는 격변의 상황에서 적응하기 어렵기 때문에 최근에 와서 약화되는 조짐을 보이고 있다. 여기서 나는 미래사회에서는 조직이라는 것이 외적 환경의 급속한 변화에 쉽게 대응하면서도 조
|
|
메뉴펼치기
