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업보다 40～50%나 더 많은 고정자산을 필요로 하였던 것이다. 이것은 투하자본이 비효율적으로 운영되고 있음을 입증하는 것이다.
또한, 대기업들은 핵심역량을 집중하는 대신 비관련 사업다각화에 몰두하였다. 30대 대규모 기업집단은 위험
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브랜드경영, 비즈니스북스
▷ 박영범(1992), 대기업의 신경영전략과 작업장 권력관계의 변화, 사회비평 7호
▷ 배무기(1993), 인적자원관리와 기업내 노사관계, 경영지도연구 제32호, 한국산업은행
▷ 어윤대·방호열(1995), 전략경영, 학현사
▷ 조
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관계
2. 중소기업 인적자원관리의 이해
1) 중소기업 인적자원관리의 필요성
가) 인적자원관리의 중요성 증가
나) 치열한 인재확보 경쟁
다) 산업 중심의 변화와 인적자원관리
2) 환경과 기능
가) 조직구조설계와 인적자원 계획
나) 직무
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관계 규정 등을 대폭 폐지축소하는 것이며, 둘째는 이들에게 적극적으로 의사결정권을 부여하는 분권화를 추진하는 것이다(정정길, 2000:473). 전자는 내부경영에 대한 각종의 규정이나 규칙에 의한 통제의 완화로서 지방공기업의 내부관리기
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관리
경쟁자에 대한 인식
경쟁관계
경쟁 및 협력관계
환경에 대한 인식
환경결정론적
환경관리론적
제품의 연속성
소비성 포장재 소비성 내구재 산업재 서비스
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4. CRM(Customer Reiation Management ; 고객관계
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기업 전체적으로 수익성 악화로 나타날 수 있다.
이를 개선하기 위해 철저한 품질관리 노력과 CRM 구축이 요구된다.
◈ 참고문헌 ◈
▶ 현대경제연구원 Prime Business Report
▶ LG 주간경제 567호 'e-SCM의 성공적 실행전략'
▶ 아이비즈넷
▶ 삼성경
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(자본)시장
3. 자본시장
- 주식
- 사채
4. 단기금융시장과 자본시장중 어느시장을 이용할 것인가?
5. 자본조달시 타인자본을 특히 많이 사용하는 이유
6. 국내외 금융산업의 최근동향
- 미국의 동향
- 국내의 동향
- 향후의 금융산업
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기업 정보시스템은 단위업무 중심으로 개발·운용되고 있어서 생산성이 저하되고 관리인력이 증가하는 현상을 보이고 있다. 또한 유지보수 비용을 지속으로 늘여야 함에도 불구하고 비용측면의 어려움으로 인해서 수작업으로 전환되는 부문
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기업본사는 글로벌차원에서, 해외자회사들은 각기 진입 침투하고 있는 현지국차원에서. 가장 바람직한 자본구조를 갖추어야 할 필요성의 정도 다국적기업의 글로벌자본구조 및 이익상환 전략
Ⅰ. 글로벌자본구조 관리
Ⅱ. 해외자회
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위험관리방안, 한국증권학회
6. 이행림(2008), 증권투자신탁과 수익증권의 환매, 고려대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 투자신탁회사(투신사)의 특징
Ⅲ. 투자신탁회사(투신사)의 공시규정
Ⅳ. 투자신탁회사(투신사)의 금융상품
1. 주식형 수익증
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