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리스크
2.2 코로나19 팬데믹의 영향
2.3 기술 패권 경쟁의 심화
3. 공급망 재편의 주요 특징과 트렌드
3.1 탈중국화와 지역화 전략
3.2 리쇼어링과 니어쇼어링 확산
3.3 공급망 다각화와 블록화
4. 기업의 새로운 공급망 전략
4.1 디지털
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기업의 관리 기법 - 까오즈젠, 문소라 역, 이코니믹북스, 2006
코닥 : 디지털 코닥으로 명가 재건 박차 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
이스트만 코닥의 시행 착오와 재기 가능성 - 문현석, emars, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4.
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지도받아야 한다는 거부감은 극복과제로 남아있다. Ⅰ. 서론
1. 삼성전자 기업 개관, 연혁
2. 경영이념 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재육성프로그램
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 직무 관리
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업활동 중에 발생한 환차 손/익이 선물거래의 익/손과 일치함에 따라 환율변동이 매출/경상이익에 주는 영향을 감소시킬 수 있다. 위의 사례와 같이 환위험 관리는 환율변동이 기업에 미치는 영향을 줄임으로써 경영변수 하나를 제거하는 효
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기업은 그 기업이 처해 있는 대내외적상황에 따라 연공과 능력요소를 잘 조화시키는 인사관리를 하도록하여 능력주의로의 급격한 전환보다 점진적 전환이 현대사회의 변화추세에 따른 능력주의로의 성공적 전환이 될 것으로 본다. Ⅰ.
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기업가에게 경영을 배운다, 더난출판사, 2005
도서출판예강, 1인 기업가로 승부하라, 2009
문원택, 디지털 시대의 기업가와 기업가정신, 한언, 2001
비즈니스위크 저, 박혜숙 역, 위대한 기업가, 행간, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자(기업인, 기업가,
경영자 기업가, 기업인 경영인, [경영]경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 의미, 정신, 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 리더십, 창업자질,
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더 많이 확보하고 유치하여 유지
시켜야만 한다. 고객관리
Ⅰ. 고객만족
Ⅱ. 고객만족전략
Ⅲ. 기존고객 유지를 위한 전략
1. 관계성
2. 판매 후의 서비스 활동
3. 효과적인 물류관리
4. 구매전환장벽의 구축
5. 2:8의 법칙
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환으로 일체의 교통비를 지원하는 제도가 있다고 한다.
다국적 기업인 P&G가 지속적으로 우리나라에서 성공한 기업으로 그 명맥을 유지하기 위해서는 우리의 동양적 정서와 서양의 능력중심의 인적자원관리가 잘 조화되어야 할 것이다.
또한
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브랜드 가치가 저하된다. 이는 (주)하림의 닭고기 제품에 대한 소비자들의 소비심리를 위축시켜서 매출액을 급감시킨다. 또한 브랜드 가치의 하락으로 인하여 주가가 하락한다. 따라서 작게는 기업내부의 조류독감 리스크의 관리 실태의 우
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리스크 관리
중국 기업들은 M&A 체결하기 전에도 거래의 이면에 있는 잠재적인 리스크들을 고려해야 하지만 그 이후에도 발생할 수 있는 위험들도 잘 관리해 나가야 할 것이다. 여기서는 중국 금융기관들의 경우를 예로 들어가면서 리스크 관
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