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기업임.
Ex. 미시시피 Tupelo 가구단지의 경영자들은 자신들을 이지역 최초의 대규모 가구회사였던 Futorian Furniture의 졸업생이라고 일컬음.
Ⅵ. 벨기에 중소기업
벨기에 중소기업인들의 e-business에 대한 관심이 높아지면서 벨기에 정부의 지원조
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2. 성과 중심의 전환
3. 비용가치의 증대
4. 권한위임과 융통성 부여
5. 책임과 통제의 강화
6. 경쟁 및 서비스 지향
7. 정부 규제의 개혁
8. 지방정부, 국제기구 등 정부간 협력
9. 중앙의 전략 및 정책능력강화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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환, 마이구루, 2009
창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복
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. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요타 실패사례
(1) 도요타 리콜사태
(2) 도요타 위기관리
4. 시사점 및 과제
(1) 도요타 사태의 시사점
(2) 극복해야 할 과제
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환경의 영향
3.1 국제 무역 및 투자의 제약 요인
3.2 글로벌 인재 관리
3.3 글로벌 비즈니스 전략의 개발 및 실행
4. 정치적, 문화적 환경에 대응하는 글로벌 경영 전략
4.1 다문화적 조직문화
4.2 지역적 적응성
4.3 정치적 위험 관리
4.4 사회
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브랜드 자산 형성에 미치는 영향, 경희대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 마케팅믹스의 구성요소
Ⅲ. 마케팅믹스의 전략
Ⅳ. 마케팅믹스의 제품관리
1. 개별제품의 설계
1) 제품품질(quality)
2) 제품디자인(design)
3) 포장(packaging)
4) 상표(brand)
5)
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업무혁신의 필요성을 인식
2. 기업경영의 당면과제는 조직의 간소화(64.9%), 업무프로세스의 개선(59.1%), 비용절감(56.3%)
3. 75.8%가 아웃소싱 도입의 필요성을 인식
4. 아웃소싱에 대한 사회인지도는 55.3%로 낮은 편
5. 95.7%가 향후 아웃소싱이 증
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기업의 투자자 입장에서는 주당 $50의 가치를 부여받으므로 이를 10%의 자본비용으로 동일한 위험을 부담하는 다른 기업에 투자하게 된다면 9%의 수익을 달성하게 된다. 따라서 기업관리자가 EVA를 기준으로 한 11.25%의 수익률로 성과평가를 하
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위험을 인식하고, 핵심 능력을 발전시키며 지속가능한 성장과 사회적 책임을 실현하는데 주력해야 합니다.
즉, 기업은 기업환경의 변화에 민감하게 대응하고 경쟁력을 확보하기 위해 지속적인 혁신과 적절한 리스크 관리를 추구해야 합니다.
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기업연구, 한국중소기업학회 / 1997 / pp. 253～275
백형기 / 벤처기업 창업과 경영전략 / 미래와 경영
서울산업통상진흥원 / 서울창업보육 10년사 : 창업의 지도를 바꾸다 서울산업통상진흥원 / 2000
이재범 / 중소상인의 매출채권관리 / 2002년 장애
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