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노무관리
Ⅱ. 기업조직관리
1. Taylor의 과학적 관리법
2. Weber의 관료제이론
3. Fayol의 관리이론
Ⅲ. 기업경영관리
Ⅳ. 기업법정관리
Ⅴ. 기업전사적자원관리(ERP)
Ⅵ. 기업여성비정규직관리
1. 비정규직의 임금 및 복리후생
2. 고용
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관리, 새로운제안
박정호 외 1명(2000), 전사적자원관리 구축의 성공요인에 관한 연구, 군산대학교
박홍규(2001), 조직 변화관리의 분석모형에 관한 연구, 고려대학교
손원준, 한만용(2012), 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지
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적으로 요구된다.
9. 9단계-성과측정, 독려, 변화수정
이 단계는 변화작업에 대한 평가 독려, 그리고 수정 등을 통해 기초적 변화를 확고히 다지는 단계이다.
참고문헌
김동명(2003) : 중소기업 전사적자원관리(ERP) 시스템 도입의 성공요인에 관
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전사적 전략
2.전사적 전략하의 인사관리 전략
Ⅲ. 인적 자원 관리
1.인력 충원(모집, 선발, 배치)
2.교육 경력관리
3.보상과 성과평가
승진과 연봉제도 개선
공정한 평가
사기진작 제도
Ⅳ. 포스코 인사관리의 특징과 평가
1.포스코 인사관리의
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적응
MIS 적 변화 ≫ 새로운 Information Technology 에 대한
신속한 적응
≒ 조직 내부의 개인이 할 일
-자신의 COMPETENCY를 늘이고
-새로운 기업문화에 적응하고, 보상과 처벌을 받아들일 것
≒ 조직 내부의 관리자가 할 일
- Information Technology를 적극
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조직
-소매상 = 최종 소비자를 대상으로 제품을 판매하는 곳
-제품과 서비스의 유형에 따라 유통경로를 다르게 선택해야 함
6.광고와 홍보활동은?
-광고 = 마케팅활동의 일부에 지나지 않음
관리 = 목표 설정 → 예산 편성 → 메시지 제작 → 메
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관리시스템(ABC분류)
II. 자재소요계획
1. 자재소요계획의 개념
2. 자재소요계획의 유용성
1) 재고계획 및 통제
2) 세부적인 능력계획
3) 우선순위 결정
III. 적시생산시스템
1. 정의와 목적
2. 간판시스템
IV. 전사적 자원관리(ERP)
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자원으로 활용하게 하여 조직의 구조를 혁신하고 생산성을 극대화하는 데에 근원적 목적이 있다고 할 수 있다. 본 연구에서 중점화 한 것은 현행 및 차후 프랜차이즈업체 진행과정에서 나타날 수 있는 전사적 관리 통합 면에서 성공적인 ERP
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, 경제단체, 워크아웃, 아웃소싱, 법정관리, 화의제도, 벤치마킹, ERP,OEM방식
19.캐시카우, 모라토리엄, 리스산업, 벤치마킹, 시너지 효과, 3D산업, SOHO, 컬트마케팅,이지라커
20.그린라운드, 블루라운드, EEZ, 다자간무역협상관세의 종류
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한 요인이라고 할 수 있다.
노무관리 정책의 네 번째 요인으로는 해당산업의 기술적 조건을 들 수 있다. 기업 내 노사관계는 언제나 특정 기업의 기술적 제반 조건들(공장, 생산조직, 노동과정, 기업체의 규모, 원재료 등) 위에서 형성된다. 해
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