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기업이나 노동운동 내부에서 일어나고 있는 중대한 변화에 대하여 기업이나 노동조합 측에서 그 변화를 수용할 대응책이 제시되고 있지 못한 점을 들 수 있다. 기업 내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질, 제품고급화,
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기업이나 노동운동 내부에서 일어나고 있는 중대한 변화에 대하여 기업이나 노동조합 측에서 그 변화를 수용할 대응책이 제시되고 있지 못한 점을 들 수 있다. 기업 내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질, 제품고급화,
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인사나 혹은 인적 자원관리에서 다루어지는 부분들을 내포하고 있기는 하지만 기업목표의 달성에 있어서 적절한 조직이 매우 중요함을 반영하 고 있는 것이라고 할 수 있다. 이상과 같이 페이욜이 정립한 사상과 개념은 오늘날에도 커다란
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인사관리의 기본적 개념
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 변화에 따른 노동력의 변화
2. 종사원 능력의 질적 수준 변화 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이미지의 변화
5. 기업제휴에 따른 문화적 갈등
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Human resource management: theory and practice. Palgrave.
Horton, S., & Reynolds, P. (2018). E-learning and implications for workplace learning. In L. A. Burke, R. J. 목차
1. 인적자원관리의 고유한 성격
2. 인적자원관리활동 - 보상
3. 인전자원관리와 외부환경
참고문헌
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기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구
01 인사관리란 무엇인가?
인사관리의 개념
✔ 인사관리(Personal Management)는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보·개발·유지·보상을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획·조정·통제
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경영전략이라는 이름의 새로운 노사관계 정책은 자동화를 통한 인력감축, 정규직 고용회피와 비정규직 사용, 직무직능급제도 도입, 다기능공 양성, 현장 중심 놈관리, 노동자 해외연수와 기업문화운동 등 다양한 인사관리 방식과 결합하여
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자원관리 기존 연구결과 및 향후 연구과제 ,한국인사관리학회,조직과 인사관리연구 제26권 제2호 , 양혁승
2. 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향
페이지 : 143-174 , 채주석 ( Chae Joo Seok ) , 김찬중 ( Kim Chan Jung )
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경영기법은 고급기술, 새로운 인사노무관리기법, 새로운 마케팅기법 등을 의미할 것으로 생각된다. 우선 국내에 진출한 외국자본으로부터 고급기술을 무상으로 배울 수 있다고 생각한다면 이는 선진제국의 기업들의 기술비밀주의를 이해하
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관리(MBO) (장수용, SBC 전략기업컨설팅 2002)
목표관리 실천 매뉴얼 : 일본 도시바전기 사례집 (Tokyo Shibaura Denki, 한국능률협회 1989)
연봉제와 목표관리 : 연봉의 결정-프로액티브한 MBO. 인사고과의 실천방법 (조윤형, 범한 1999)
목표관리의 이론과
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