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실패는 기업의 전략적 사고와 내부 자원의 관리 능력에 달려 있음을 알 수 있다. 삼성전자와 CJ는 핵심역량을 중심으로 다각화를 추진하여 새로운 시장에서도 경쟁력을 확보하는 데 성공하였지만, 대우와 SK글로벌은 조직 내 통합 전략 부재와
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실패한다는 것을 보여준 중대한 사례라고 할 수 있겠다.
<참고자료>
www.nokia.co.kr
www.seri.org
www.datamonitor.com
www.hunet.co.kr
www.kinds.or.kr
노키아-\'이동통신 신화\', 집중투자로 일궈내 - 라이터스, 2006
성공기술 - 변화의 방법 노키아 - 장-마르크
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브랜드 관리를 위한 생활자 관점의 평가 모형, 한국광고홍보학회
- 이진용(2003), 소비자 의사결정과정에 기초한 통합적 브랜드관리에 관한 연구, 한국광고학회
- 하수경 외 1명(2009), 한국 중소기업의 글로벌 브랜드 관리 전략, 한국국제경영관
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brandstock.co.kr/bsti/main.html
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=2310&idxno=474277
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=2313&idxno=489788
http://www.fashionbiz.co.kr/TN/?cate=2&sty=T&ste=코오롱&idx=122769
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_
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러한 전략은 삼성전자가 단순한 기술 경쟁을 넘어 브랜드 가치를 높이는 데 기여했으며, 글로벌 시장에서 경쟁 업체와의 차별화를 이루는 데 중요한 역할을 했다.
브랜드 확장이 경쟁력을 강화하는 이유는 단순히 제품의 범위를 넓히는 데 있
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시스템 ( www.fsc.go.kr/data/ )
SERI CEO ( http://www.sericeo.org/ )
삼성경제연구소 ( http://www.seri.org/ ) I. 서론
1.기업선정이유(HJC)
2.HJC 소개
II. 본론
-홍진크라운의 글로벌 성공전략
1. 인간중심경영
2. 끊임없는 연구개발
3. 4P중 품질에 대
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글로벌전략의 성공와 실패사례
3. 푸마의 외부 환경 분석
4. 푸마의 실패사례 분석
(1) 실패 내부환경 가치사슬 분석
(2) 실패 전략 분석 및 평가
5. 푸마의 성공사례 분석
(1) 성공 내부환경 가치사슬 분석
(2) 성공 전략 분석 및 평가
-비용
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브랜드를 개발확장해야 한다.
브랜드 자산 관리의 의미, 방법, 전략 및 성공사례와 실패사례, 개선방안
(브랜드, 자산, 관리, 의미, 방법, 정의, 전략, 관리, 필요성, 단계, 경영, 전략, 마케팅, 성공, 사례, 아모레퍼시픽, 애니콜, 삼성전자, 인텔
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삼성전자에서는 획일적, 집단적 리더십 개발 교육은 있었으나, 이것으로는 개선이 이루어지지 못했다. 이에, 최근 각자의 특성에 맞게 1:1로 도움을 주는 방식의 ‘Executive Coaching’이 부각되고 있다. 그러나 면담 시 외부인과의 내부 경영 정보
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브랜드를 도입함으로써 유사성이 낮은 부분을 극복할 수 있었다.(CR)
<참고자료>
신병철(2004) 『쉽고 강한 브랜드 전략』, 살림
신현암·강원·김은환(2000) 『브랜드가 모든 것을 결정한다』, 삼성경제연구소
안광만·한상만·전성률(2001) 『
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