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훌륭한 리더이다. 리더쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 영향력의 유형
3. 조직에서의 리더쉽의 의의
4.리더쉽의 변화과정
1) 특성이론
2)행동이론
3)상황이론
￭ 리더십의 새로운 패러다임
1. 리더십의 새로운 패러다임
2. 섬기는 리더십
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리더십의 상황적 행동이론
1. 허시와 블랜차드의 인생궤도이론
2. 목표경로이론
3. 리더십의 대체이론
4. 브룸과 예톤의 규범적 모델
5. 효과적인 관리자 행동의 통합모델
6. 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십
7. 관리자 행동을 결정
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관리자는 효과적 기관운영을 위한 노하우와 기술이 부족하다. 그래서 사회복지관리자의 능력을 개발하고 효과적 리더십을 발휘할 수 있도록 지속적 교육훈련의 과정을 마련해 주어야 한다.
사회복지관리자 아카데미는 한국사회복지행정학
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표현함으로써 주요 원인이 무엇인지를 쉽게 분석할 수 있다. - 목차-
1. TQM의 정의.
2. TQM 발전단계에 따른 추구전략.
3. TQM 전략 및 도구에 대한 조직문화.
4. TQM과 체험적 훈련.
5. 의료부분에의 TQM 적용가능성.
6. 파레토 법칙.
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리더십생활 기술을 이중매개로 자원봉사 지속의지에 미치는 영향, 교양교육연구, 2017.
정규태, 대학생 자원봉사활동의 활성화 방안에 관한 연구, 상지대학교 사회복지정책대학원 논문, 2008.
정미정, 대학생 자원봉사활동의 실태 및 활성화방
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관리자의 관여와 의지 또는 리더십 ② 원활한 커뮤니케이션, 권한의 위임, 팀 1. TQM(전사적 품질관리)란?
2. 전통적 관리와 TQM 비교
3. TQM의 배경 및 발전과정
4. TQM의 구성요소
5. TQM 평가모형
1) Malcolm Baldrige 국가품질상
2) Deming상
3) ISO
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리더십ㆍ임파워먼트ㆍ看護業務成果間의 關係”, 경희대학교, 박사논문
-이영, 2006, “병원간호사의 임파워먼트 지각수준과 관련요인” 전남대학교, 석사논문 Ι. 서론---------------------------------------1
Ⅱ. 본론-------------------------------------1
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훈련 과정(리더십, 조직 관리능력 등)을 개발하여 그 과정을 이수하면 상위직급에 응모할 수 있는 기회를 부여하는 제도의 활용도 모색해 볼만 하다. 이러한 제도의 활용은 곧 내부의 경력직 공무원 인력 양성이 가능하므로 인적 자원의 효율
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보상제도에서 연봉제로
2. 인화중심에서 성과중심의 인사고과제도로
3. 학력중심에서 능력중심의 채용제도로
4. 교육훈련
5. 전략적 인적자원관리의 필요성
Ⅳ. 관리행동과 리더십
1. 관리자의 의사소통
2. 리더십과 동기부여
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Leadership 강좌, 영어강좌도 제공하고 있다. 실제 기능에 맞는 전문화 교육으로 본사차원이 아닌 부서별 교육을 실시하고 있으며 직원의 요구에 맞는 서비스를 제공하기 위해 7명의 강사를 두고 있다. 예의, 스마일, 태도 등의 CSP(Customer Satisfactio
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