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증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오
◆ 다음의 주제에 대해 깊이 있게 논하시오. <6점>
17. 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오.
18. 참고자료
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관리자는 조직을 운영하는 과정에서 체계와 효율성을 유지하는 역할을 한다. 현대 사회에서는 급변하는 환경 속에서 리더십의 중요성이 더욱 강조되고 있으며, 창의적인 리더는 조직의 발전과 성장을 주도할 수 있다. 그러나 조직이 원활하
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리더십의 이해. 학현사.
박소영 저(2017). 간호와 리더십. 현문사.
강윤숙, 신미자 외 3명 저(2010). 간호관리와 리더십. 현문사.
김옥숙 저(2011). 간호경영과 지도자론. 수문사.
정소민(2014). 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조
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구축하기 시작했다. World Bank의 지식경영은 이제야 첫 발을 디딘
것이다. 작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ. 변화리더와 지식관리자 관리
Ⅳ. 지식담당최고관리자의 역할
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리더십. 수문사.
손경숙(2018). DACUM 직무분석 기법을 이용한 여성병원 간호단위관리자의 직무분석. 가천대학교 간호대학원.
이병숙, 강성례 외 3명 저(2016). 간호관리학. 정담미디어.
김옥숙 저(2011). 간호경영과 지도자론. 수문사. 간호지도
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관리자로 변해갈 준비를 철저히 해나갈 것이다.
IV.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
김성주 외. 대학병원 중간관리자의 감성적 리더십, 상사신뢰 및 상사-구성원 교환관계(LMX)가 조직몰입에 미치는
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리더십, 경문사 p83.
설현도, 송상호(2011), 조직행동론, 한경사.
김광점 외(2011), 핵심 조직행동론, 시그마프레스.
스티븐 로빈스 외(2013), 조직행동론, Pearson.
박계홍(2014), 조직행동론, 형성출판사.
김진희(2010). 간호관리자의 변혁적 리더십과 구
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리더십 이론보다는 리더를 더 중시하는 경향
2) 고정적인 시각에서 가변적인 시각을 더 중시하는 경향
3) 카리스마 리더십에서 서번트 리더십으로 전환되는 경향
4) 여성리더십의 확산 경향
Ⅱ. 관리자
1. 관리자의 개념
2. 관리자의 유
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리더십이란 조직의 목적과 목표를 달성하기 위해 조직구성원에게 영향력을 행사하는 과정이며, 구체적으로 조직의 목적과 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직구성원의 자발성과 상호협력적인 노력을 이끌어가는 관리자의 기술과 활동이
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리더십의 정의
1-1. 리더십의 기본 개념
1-2. 리더의 역할
2. 관리의 정의
2-1. 관리의 기본 개념
2-2. 관리자의 역할
3. 리더와 관리자의 주요 차이점
3-1. 목표 설정 및 비전
3-2. 사람과의 관계
3-3. 의사 결정
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