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노무관리의 근본을 개혁하여 노동자를 관리의 대상이 아닌 경영과 생산의 주체로 보고 인적자원개발과 육성에 집중해야 할 것이다.
정부는 노사관계의 불신과 갈등을 조장하는 사용자와 노동계의 부당노동행위에 대해서는 엄격한 법 집행을
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소개
(1) 개요
(2) 현대정신
(3) 사업영역
(4) 기업문화
(5) 정주영 인사관리
2. 현대중공업 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 보상관리
(4) 교육훈련
(5) 고용안정성
(6) 노사관리
3. 현대중공업 평가
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노사관계의 특성에 대해 서술하시오
1. 서론
노사관리와 노무관리는 모두 기업과 노동자 간의 관계를 원활하게 유지하고 발전시키기 위한 중요한 개념이지만, 각각의 의미와 범위에는 차이가 있다. 먼저, 노사관리는 기업의 경영전략과
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관리(Human Resource Management, HRM)는 기업의 가장 중요한 자원인 인적 자원을 효과적으로 관리하기 위한 일련의 활동과 과정으로, 채용, 교육, 보상, 노무관리, 성과 평가 등 다양한 분야를 포함한다. 이러한 인적자원관리의 각 분야는 기업의 전략
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노사관리와 노무관리의 차이점에 대해 적고, 이 중 노사관계의 특성에 대해 서술하시오.
1) 노사관리와 노무관리의 차이점
2) 노사관계의 특성
3. 기업별, 직업별, 산업별 노동조합 및 기타 노동조합의 조직형태에 대해 정리하고, 노동조합
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노동시장의 유연화 전략
1) 유연화의 의미
2) 수량적 유연화
3) 기능적 유연화
2. 능력주의 인사관리의 도입 및 한계
Ⅳ. 능력지향의 평가시스템의 설계
1. 설계시 고려사항
1) 조직문화
2) 직무특성
2. 설계시 주요 의사결정
1)
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노사관계
가. 항공산업에서의 노동조합
나. 주요항공사의 단체협상
Ⅳ. 항공산업의 노무관리체계
가. 승진과 임금체계
나. 교육 및 훈련
다. 경력개발
Ⅴ. 일본항공의 재구조화
가. 임금조정
나. 고용조
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관리(MBO)
17. 목표관리에 의한 인사고과의 과제 및 운영
Ⅲ. 하나로통신의 연봉제 사례
1. 직군제도
2. 직급제도
3. 승격제도
1) 개요
2) 연공주의와 능력주의의 비교
3) 승격대상자 자격요건
4) 승격방식
4. 임금제도
1) 연봉제
2) 연봉구
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노동시간, 노동복지 등
1) 월평균임금
2) 노동시간
3) 시간당임금
4) 저임금
5) 사회보험 가입 및 노동조건 적용률
Ⅲ. 비정규직의 고용결정 요인
1. 외부환경과 기업전략적 요인
2. 내부노동시장 및 인사/조직적 요인
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전략, 2001
ⅲ. 김관희, 서비스 개선을 통한 고객만족도 향상에 간한 연구, 노동부 노사정책실 노사조정과 서울지하철 임금인상 및 단체협약 자율타결의 의미, 1993
ⅳ. 서울시 지하철 내 환경기준 설정 및 환경관리방안에 관한 연구, 한양대학교
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