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경영자의 자질과 태도
1-2. 기본에 충실하고 신뢰를 바탕으로 한 Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란
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리더십유형의 미세한 차이가 걷잡을 수 없이 증폭되어 생산성에 엄청난 영향을 미치게 될 수도 있다. 경영이론의 발전
Ⅰ. 경영이론의 개관
Ⅱ. 과업중심의 경영이론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학
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✔ BSC에 기초한 성과급 제도 1. 조직행위론 & BSC 경영 … 3
2. 조직행위론 & ERG 경영 … 6
3. 조직행위론 & MBO 경영 … 9
4. 조직행위론 & 스트레스 …12
5. 조직행위론 & 멘토링 …15
6. 조직행위론 & 리더쉽 …18
-참고자료- … 21
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관리」
* 참고 인터넷 사이트 *
1. http://cafe.naver.com/hotelierljb/12
2. http://blog.naver.com/mcse1/80025022101 1. 인적자원관리의 이해
1) 인사관리의 의의
2) 인적자원관리의 의의
(1) 인적자원의 관리
(2) 일반관리자의 기본기능
(3) 성과 지향적
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동향
Martin(2002)은 미국의 경험을 기초로 사회복지행정의 중요한 경향을 제시한 10가지를 2개의 경향을 하나로 묶어 5가지로 작성 하였다.
① 경쟁행위 강화와 민영화의 증대로 공공사회복지 기관과 민간 사회복지시설 및 비영리 조직 등의 관
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생산시스템의 확립
1. JIT 와 자동화(自働化)
2. 변화하는 생산시스템
3. 하청시스템
4. 덴소
Ⅲ. 도요타 기업문화의 특징
1. 경영자와 인재육성
2. 종신고용
3. 노사관계
4. 도요타 스타일의 인재육성과 조직개편
Ⅳ. 결론
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관리자의 리더십이 검증되지 않음
- 이해관계자간 의견 상충
- 책임소재가 불분명해 질수 있음
- 이중업무부과에 대한 부담
Ⅴ. 발전방향
- 공무원의 의식 개선이 필요함
- 워크아웃제도의 실질적 활용을 위한 제도적 장치 마련
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경영학
1. 경영학의 시작
2. 미국 경영학의 도입
3. 한국 경영학의 발전
Ⅲ. 한국의 경영관리 제도
1. 합의에 의한 의사 결정
2. 장기 고용
3. 개인주의
4. 충성심
5. 융통성 있는 이동
6. 승진의 중요성
7. 가부장적 리더십
8. 정부와의 협력관계
9. 인
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가지고 있다. 목차
인사부 업무
⒈인원계획
⒉종사원채용
⒊임금관리
⒋복지후생
교육훈련
⒈전화예절교육
⒉고객의엽접/환송
⒊불평처리
⒋교육훈련
사례
⒈Seoul Plaza Hotel
⒉롯데호텔
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7. 성과를 내는 팀의 특징
8. 팀운영의 기본가치, 핵심요인
9. 팀조직의 설계유형
10. 팀제 도입을 위한 사전 준비
11. 팀 구성원의 역할, 책임, 권한
12. 팀리더십, 팀제 도입의 성공요인 실패요인
13. 팀제 운영의 따른 장단점
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