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수요예측의 적합성을 평가하기 위해서는 어떠한 측정치를 사용하는가?
특정기업의 수요예측 사례 (방법, 결과)
수요예측의 필요성
예측이 필요하게 되는 영역
1. 재고관리
2. 생산계획
3. 재무계획
4. 인원배치 일정
5. 설비계획
6. 공
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재고는 사업장에 여러가지 추가적인 문제를 야기할 수 있습니다.
재고에는 창고에 보관중인 완제품과 생산 대기중인 원자재, 부품재고 및 생산 공정을 진행중인 재공품이 있습니다.
재고에는 원자재 비용, 생산에 투입한 노동력과 기계, 설비
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배치안의 대안 발굴 및 평가에 주로 사용된다는 점을 유념하여야 한다. 공장배치분석
Ⅰ. 제품-수량분석(P-Q분석)
Ⅱ. 자재흐름분석
Ⅲ. 다목적공정도
Ⅳ. 활동관련분석
1. 활동관련도
2. 작업표
3. 블록평면도
4. 흐름분석
Ⅴ.
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서비스를 제공하는 ‘A/S플러스 원(Plus One)제도’등이 대표적이다 I. Intro – ENEX 소개와 선정동기
II. 생산관리
1. 수요예측 시스템
2. 원자재
3. 공정 - ○1 UV 공정
○2워터본 공정
4. 재고관리
III. ENEX vs 한샘
IV. Conclusion
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자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용
1) 작성방식
(1) 입력자료
(2) 출력자료
(3) 처리 Logic
2) 적용
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우
3. 최근 재고관리의 동향
1) 수요예측 통해 재고관
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재고관리의 목적
로트 크기
수요패턴
재고의 유형
종속수요
소요
MPS에 입각
모든 품목을 통제
제조상의 요구 충족
이산적(discrete)
일괄적, 예측 가능
재공품과 원자재
독립수요
보충
과거의 수요에 입각
ABC방식
고객의 요구 충족
EOQ
임의적(rand
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자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일정계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. MRP 컴퓨터프로그램
5. 출력보고서
Ⅳ. 제조자원계획(MRP II)
1. 기업활동의 통합
2. 시간경쟁
3. 다공장,
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. 이러한 다각화의 노력으로 경제적, Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 소개
Ⅲ. 생산 및 운영분석
1. 경쟁우선순위
2. 흐름전략
3. 자본집약도와 아웃소싱
4. 공정기술
Ⅳ. 입지 및 배치
Ⅴ.재고 및 자재관리
Ⅵ.문제점 및 개선점
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고려된다. 구매-자재관리 업무의 필요 불가결한 기본업무는 다음과 같은 순서로 진행된다. 계획(요구)-조달(협의)-보관(저장)
구매-자재관리의 기능
기본 기능 - 구매관리, 재고관리
부수 기능 - 공정관리, 원가관리, 품질관리
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재고관리
1. 재고관리의 개념
2. 자재 소요계획
3. 재고관리 시스템
제4장 품질관리
1. 품질관리의 개념
2. 통계적 품질관리
3. 품질관리조
4. 서비스 품질관리
제5장 제품과 공정의 설계
1. 제품의 설계
2. 공정의 설계
제6장 생산 운
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