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장학은 교사들의 자발적인 자기발전 의지를 기초로 하여 교장교감과 교사들간에 민주적이고 협력적인 상호작용이 이루어질 때 그 효과가 극대화 될 수 있다.
일곱째, 학교 자력으로 할 수 있는 일을 찾아 노력한다.
교내 자율장학이 활성화되
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인간관계 형성과 정확한 의사소통이 이루어진다면 학교 자체 관리를 위한 교내장학은 바람직한 효과를 얻을 수 있을 것이다. 1. 교사 장학활동의 지원
2. 교내 자율장학의 실천
3. 자율적 참여의 협의회 운영
4. 교내장학의 활성화
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장학론, 학지사, 2000
- 남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 2003
- 주삼환, 장학의 이론과 기법, 학지사, 2003
- 이윤식, 장학론 논고(교내자율장학론), 서울 : 과학과 예술, 1993
- 이윤식 외, 교내자율장학의 활성화방안연구, 서울 : 한국교육
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장학 프로그램의 구안과 보다 타당하고 신뢰 있는 장학 프로그램 평가를 위한 노력이 요망된다.
실질적인 장학활동이 활성화되고 있는가, 또 그 도움정도는 어떠한가, 장학을 위한 여건은 잘 조성되고 있는가, 교사들의 교내장학에 대한 태도
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장학도 학교 단위의 자율장학이 더욱 활성화되어야 한다.
이러한 관점에서 다음과 같이 교내 자율장학을 활성화하는 방안을 제시한다.
첫째, 교원(교장?교감?교사)들의 의식 전환이 필요하다. 장학은 단위학교 교육활동 개선을 위해 절대적
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