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서비스 연다, 64호 2010.9.1
[도서]
마키노 다케후미, 『 왜 구글인가 』, 한빛비즈, 2010 I. 서 론
II. 본 론
1. 구글의 경영전략 분석
(1) 경쟁우위
(2) 서비스 분석
(3) 전략 분석
2. 구글의 위험요인 분석
(1) 경영환경 위험
(2) 경쟁환
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서론
1. 현대경영의 현황
2. 구글 선정이유
3. 기업 소개
Ⅱ. 본론
1. Planning
2. Organizing
3. Leading
4. Control
Ⅲ. 결론
1. 평가
2. 2013년 구글 현재 상황 분석과 대안 제시
참고문헌
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구글은 일하는 방식이 다르다』2010
KISDI 정보통신정책연구원 http://www.kisdi.re.kr
구글 조직문화에 대한영상 http://senzokahara.blog.me/10113490287
(3:12초~4:07 구글의 독특한 아침회의 문화)
구글 코리아 공식 블로그 http://googlekoreablog.blogspot.kr/
삼성경제
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구글의 채용 철학
채용은 회사의 중요한 축제이다.
직원 채용이나 배치, 이동을 결정할때
현장의 니즈에 신속하게 대응할 수 있는 것인지가 중요한 기준이 된다.
후보자의 학위와 학문적 적합성은 후보자의 경력, 엄격한 합리성,
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필요성에는 국경이 없다
정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다
위대하다는 것에 만족할 수 없다 서론
구글선정이유
기업소개
본론
Planning
Organizing
Leading
Control
결론
평가
2013년 구글 현상황분석과 전략제시
Google 구글의 창조경영, 혁신경영 구글 경영사례, Google-혁신경영,구글의 창조경영,구글 경영사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,,
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