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추진이 단독투자에 의한 방식과 비교해 어떤 장, 단점을 가지고 있으며, JV방식에 의한 진출이 적절한 전략이었는지 분석
Ⅶ. 중국 통신시장의 구조조정으로 인한 SK텔레콤의 기존사업 전략 변화 및 SK텔레콤의 바람직한 대응 전략 파악
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GE의 구조조정과 경영품질 혁신사례,\" 한국경영학회 동계 학술발표회
7. 김학수(1999), \"삼성전관의 6시그마 추진사례,\" 품질경영학회지, 제27권 제1호
8. 김상부·홍성훈·권혁무·이민구(1998), \"우리 나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안,\" 대
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사례
글로벌 化
핵심집중
귀사의 핵심역량은 무엇인가?
[PART 2]
초일류 기업의 4大경영원칙
글로벌 1등 기업의 성패요인
구조조정:핵심역량 집중
구조조정:과감한 결단
구조조정:트렌드 적응과 주도
창조:혁신적 프로세스
창조: 사
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구조조정을 원활하게 실행할 수 있는 것은 퇴직 이후 일정기간 동안 임금지급과 재고용을 보장하는 일시해고(lay-off)제도가 있기 때문
3) 성과주의에 입각한 명확한 고용정책을 보유하고 있으며 퇴직률을 주요 지표로 관리
2. GE의 퇴직률 관
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GE의 경우 하위 10%에 대해 제도적 조치를 취한다는 점이 다름
· 부진자에 대해 지속적으로 자극을 주고 체계적으로 퇴출시키는 것이 탁월한 성과자에게 보상하는 것 만큼이나 중요 인력구조조정이란??
선진기업의 구조조정 사례
인
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사례집. 도서출판 창해. 갈정웅, 최도성, 곽수근 2002
인수합병전략에 따른 인터네트워킹 산업구조변화 손상영 정보통신연구원 2001
합병 후 통합전략 문철우 서울경제경영 2001
M&A: 기업인수. 합병 지호준 박용원 법문사 1998
전략적 제휴와 기
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창의적으로 탈바꿈한 사례를 살펴본다. Ⅰ. 현대카드
1. 기업소개
2. 현대카드의 성공
3. 성공요인
4. 결론
Ⅱ. IBM
1. 기업소개
2. 구조조정의 배경
3. 한국 IBM 구조조정
4. 구조조정의 성과
5. 결론
Ⅲ. 결론
1. 현대카드 & IBM
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, 도요타의 관리자는 600쪽 이상의 문서를 읽지 않으면 업무 불가능 1. 서 언
2. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
3. GE의 조직구조 및 리더십 분석
4. 조직구조 및 리더십 비교, 평가
5. 결 어
6. 자료조사 방법 및 참고문헌
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구조조정과정에서 어떻게 수익을 낼지는 몇 가지 방안을 더 더해야겠지만, 우리는 GE사의 구조조정 성공사례로(구조조정을 통해 많은 산업 부문이 정리되고 새로운 방향을 잡았으며 더 큰 수익을 냈다.) 미루어 보아 충분한 가능성이 있다고
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GE의 구조조정, 품질혁신 성공사례
GE의 경영혁신은 1980년대 초 이 회사의 CEO인 Jack Welch가 이끈 구조조정(work-out)에서부터 시작한다. 1980년대 초 시작한 구조조정 작업을 통해 신제품 개발의 성공과 실패에 대한 경험을 공유함으로써 1981년보다
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