|
구조조정성과
經濟成長을 이끌어 왔던 大企業 集團은 IMF사태를 契機로 內外部로부터 거센 挑戰에 直面하여, ‘大企業은 亡하지 않는다’는 大馬不死의 神話가 崩壞되었다. 지난 10年間 世界 産業界는 글로벌 競爭力을 갖춘 强한 者만 살아남
|
|
|
구조조정론, 『한국경영경제연구소』, 2001. 6, p.3
2) 네트워크형 시장에서는 중앙집권적 권력에 의한 관료적 통제가 유효성을 발휘하는 것이 아니라 네트워크의 참여자를 구별하고 그곳에서 게임의 룰을 만들어내는 문지기(gate-keeper)가 오히
|
|
|
구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ.
|
|
|
구조조정의 내용 및 평가
1.기업구조조정
2.금융구조조정
3.노동부문 구조조정
4.공공부문 구조조정
Ⅲ.IMF 체제 3년간 경제변화
1.거시경제
2.기업경영
Ⅳ.향후 10년간 경제전망
1.세계경제 전망
2.한국경제 전망
3.제주경제 전망
Ⅴ.
|
|
|
구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으로의 변화를 중심으로 「석사학위청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정
|
|
|
사업부문에 있어서는 과감히 정리할 수 있는 결단력이 요구된다고 볼 수 있다.
이런 사례를 가장 잘 보여준 기업이 \'두산\'이라고 볼 수 있으며, 사회환경에 따라 다양한 관점에서 자사를 분석하고 평가해 구조조정을 실행함으로써 과거보다
|
|
|
구조조정과정과 성과 및 그에 따른 문제점들을 살펴봄으로써 앞으로 우리나라의 금융개혁이 추진방향과 금융기관의 대응방안에 대해 연구해보았다.
예전의 금융개혁 움직임은 21세기를 앞두고 각 국의 기존 경제 및 금융제도의 근본적 개혁
|
|
|
사업전략을 M&A에 초점을 두고소형차 시장에 대한 투자는 비정상적이라는 근시안적 사고로 소형차 시장 진출을 철회 1. GM 의 현재
2. GM의 파산 원인
3. GM의 파산이유
4. 금융부문의 고성과로 착시현상 초래
5. GM의 구조조정 전략과 실행
|
|
|
구조의 역사적 전개과정을 1) 8.15 광복 이후 전후 복구기, 2) 수출주도형 고도성장기, 3) 경제구조조정과 안정성장기, 4) 경제시스템 변화기로 구분하여 서술해 보았다. 제2차 세계대전 이후 등장한 신흥 공업국가들 중 하나로 후발 자본주의 국
|
|
|
구조 악화로 전환
4. 연구개발(R&D)투자 저조
Ⅲ. 기업 재무구조조정
1. Workout 추진의 긍정적인 측면
2. 우리나라 Workout의 문제점과 배경
1) Workout의 문제점
2) 문제점의 배경
Ⅳ. 기업 재무제약
1. 배당지급을 기업군 분류기준으로 사용한
|
|
메뉴펼치기
