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구조조정이 시행되었다. 제 2차 구조조정은 금융부실이 다시 증가하자 2차 공적자금 투입과 함께 건전성이 떨어지는 은행들을 금융지주회사로 통합, 우량은행간 합병 등의 방식으로 추진되었다. 또한 우량은행을 중심으로 자체적으로 인력을
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정책마련이 더욱더 시급하다고 생각하는 바이다. 목 차
Ⅰ. 산업은행 민영화의 나의 의견
Ⅱ. 산업은행의 역할
Ⅲ. 산업은행 민영화의 배경과 의의
ⅰ. 국내 금융시장의 상황
ⅱ. 산업은행 민영화의 추진배경과 목표
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금융환경과 국채시장
Ⅵ. 금융환경과 기업구조조정
1. 기업개혁원칙의 확립
2. 기업개혁을 위한 제도개선
1) 기업개혁 5+3 과제를 위해 다양한 제도적 개선이 이루어짐
2) 기업개혁 5대 과제를 위한 기업관련 제도 개선은 광범위하게 추진
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정책 운용틀로서 정착되고 있는 것으로 평가
5. 외환위기 이후 콜금리를 운용목표(operating target)로 하는 금리중시 통화정책을 수행
Ⅳ. 은행법과 이사회제도
1. 개요
2. 제도도입의 찬반양론 비교
3. 검토의견
Ⅴ. 은행법과 통화정책
1.
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금융기관의 모니터링을 강화할 필요
◇ 부동산시장과 더불어 대출시장의 전체적 동향에 주목
◇ 과격한 대응을 자제하되 긴장감을 유지해 정책 판단의 시차를 최소화할 필요
4) 리더십 복원과 구조조정 가속화
(1) 정치적 리더십 복원
◇ 일본
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금융구조조정에 따른 불확실성의 증가로 신용경색이 심화되고 있는 현실을 감안할 때 정책적 긴축은 보다 신중을 기해야 할 것이다. 특히, 정부가 이자지급능력이 없는 기업을 시장에서 신속히 퇴출시키는 방안을 추진함에 따라 단기적으로
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추진되는 경우가 대부분이나 국내의 경우에는 과잉투자나 경영부실에서 오는 부실기업을 정리하는 차원에서 혹은 정부경제정책의 일환으로 산업구조 조정을 꾀하는 차원에서 정부주도하에 인수기업에 금융과 세제상의 혜택을 주어가며 타
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환경에 적극적으로 임할 예정이다. 푸른금고의 경영전략은 창사 30주년을 맞아 상호저축은행으로의 전환과 함께 금년을 상호저축은행 도약의 원년으로 만드는 것이며 이는 임직원들의 낙관적이고 희망적인 자세와 마음가짐이 가장 큰 밑바
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정책 집행도 간접 보조금 판정과 상계관세 부과의 대상으로 삼을 수 있게 되는 문제점이 발생할 수 있고, 외환위기 이후 한국의 금융기관에 의해 이루어진 다양한 워크아웃정책이 보조금 협정의 대상으로 판정될 될 우려가 있다.
참고자료
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제도
1) 금융기관협약보증
2) 벤처창업보증
3) 기술집약보증
4) 유동화회사특별보증
5) 자산유동화증권
3. 구매자금융보증제도
1) 기업구매자금대출
2) 기업구매전용카드대출
4. 출자전환 옵션부 대출보증
1) 출자전환 옵션부 대출
2) 대
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