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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제경영의 계획관리
I. 사업단위 정보베이스
II
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국제기구 등이 조성하는 환경과의 상충가능성 등을 들 수 있다.
최근 국제기업은 경영전략을 수행하는데 장기의 전략적 계획(strategic planning)과 단기의 전술적 계획(technical planning)을 활용하는데, 전략적 계획은 기업의 철학 지침 목표 등 보
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영계획의 의의
II. 계획의 중요성
III. 계획의 특성
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 1. 목표달성을 위한 활동
2. 경영관리의 출발점
3. 통제를 위한 경영계획의 우선
4. 계획의 보편성
5. 일
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영계획 수립기법
I. 예측
1) 환경예측
1/ 경
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제1절 국제기업의 장기경영전략계획(Strategic Planning)
전사적 장기경영전략계획이란 기업활동에 중대한 영향을 미치는 사업상의 제반 기회를 효율적으로 활용하여 극대화하고 제반 위험 요소를 관리하여 단기적으로는 기업 경영상의 효율
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경영전략계획의 조건
국제기업의 장기경영전략계획이 효과적으로 수립되고 집행되어 성과를 올리기 위해서는 다음과 같은 조건들이 갖추어져 있어야 한다.
(1) 장기경영전략계획의 수립에 필요한 자극(刺戟)은 최고경영관리층으로부터 나와
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, 2016 경영계획
I. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
II. 계획의 수준
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 운용계획
III. 계획과 목표관리
* 참고문헌
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영계획의 의의
II. 경영계획의 중요성
1. 미래의 관리방향 제시
2. 일관된 체계의 제공
3. 미래의 기
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획수립의 의의
II. 경영계획의 목적
1. 불확
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