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커넥티드 서비스
- IoT 기반 자전거의 연결성 향상
- 스마트폰 앱을 통한 자전거 관리 및 커뮤니티 형성
(5) 고객 경험 향상 전략 제시
- AI 고객 서비스
- 맞춤형 서비스 제공
8. 결론
(1) 삼천리자전거의 미래 전망
(2) 나의의견
<참고문
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커져라 상상력 강해져라 마케팅, 김민주(기업인) 저 리더스북 2008.09.08
마케팅 성공사례 상식사전, 케빈 리(기업인) 저 길벗 2010.05.20
생각공장공장장, 노장오 저, 매일경제신문사, 2010.06.10 Ⅰ. 오리온 초코파이……………………………2
Ⅱ
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브랜드 차별성을 유지하는 경우 유통 채널에 대한 협상력(Bargaining Power)을 더욱 높일 수 있을 것으로도 기대하고 있다.
<참고자료>
www.adidas.co.kr
www.nike.co.kr
ww.seri.org
www.lgeri.com
weekly.chosun.com
dart.fss.or.kr
간결하면서도 명쾌한 커뮤니케이션
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글로벌 시장 진출 전략 (북미·중국·일본·동남아 등)
(4) IP 및 레이블 확장 전략
6. SM엔터테인먼트 마케팅전략 분석
(1) 디지털 플랫폼 활용 (유튜브, 버블, 팬 커뮤니티)
(2) 브랜드 콜라보레이션 및 굿즈 마케팅
(3) 콘서트 및 페스티벌 전
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커피에서 느낄 수 없는 스타벅스의 그 자체인 것이다. 이러한 느낌은 맛, 서비스, 매장 분위기의 세 박자가 절묘하게 조화된 경험 그 자체이다. 맛의 낭만 커피의 품질은 스타벅스의 브랜드력을 강화하는데 매우 중요한 작용을 하고 있다. 스
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스타벅스 감성 마케팅(김영한, 임희정 저)
- 스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀(맹명관 저)
- www.starbucks.com
- www.istabucks.co.kr
- www.caffebene.co.kr
- 카페베네 신용분석보고서 2011년
- 아시아경제신문
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 커피시장
1) 규
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조사
1) Depth Interview.
□ 정리
5. FUBU 후부 실패요인
□ FUBU 후부 의 Value Capturing
□ FUBU의 Value Creation
1) 평범한 디자인과 고가정책
2) 어필되지 않는 차별화
3) 일관되지 않는 브랜드이미지
□ FUBU의 Key Failure factor
6. FUBU 후부 위기극복위한 마케팅
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조사
2. 카페베네 새로운 전략 제안
2.1 STP 분석
2.2 ERRC 분석
2.3 새로운 형태의 커피 전문점
2.4 카페베네 새로운 4P 전략제안
⓵ Place
⓶ Price
⓷ Promotion
⓸ Product
3. 카페베네 향후 전망
-새로운 전략의 전망
Ⅳ. 참고문
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피하기를 원하고, 자기관리가 철저하며 양식을 추구하는 30대 중후반 남자 고객도 타겟으로 확장한다.
또한 포지셔닝은, 현재 커피빈의 포지셔닝에서 강점을 극대화 하며 재정립하고, 거기에 차에대한 브랜드 포지셔닝을 좀더 강화하는 방향
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글로벌 진출 시장분석
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
2. 중국에서의 전략 비교분석
1) 현대자동차
▶SWOT분석
(1) 현대자동차 중국시장에서의 경영전략
(2) 마케팅 전략
2) 메르세데스 벤츠
▶SWOT분석
(1) 메르세데스 벤츠 중국시장에서의 경영
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