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1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3. 프로세스전략
4. 학습/성장전략
Ⅴ.결론 및 시사점
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현대일본학회, 2009
◈ 부종철, 경제불황하의 일본기업의 경쟁력 강화전략, 제주대학교 경영경제연구소, 1995
◈ 수사겐지, 일본기업의 해외직접투자 소유지분 결정요인과 성과에 관한 연구, 연세대학교, 2005
◈ 안춘식, 일본기업의 직능자격제
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국제화 단계
☞ 거시조직론 김인수 무역경영사
☞ 대우자동차 전사도
☞ 대우 \'자동차문화\'98.10월,11월,12월호.
☞ 인터넷 대우자동차 사이트 □ 제 목 : 대우자동차의 인도진출 성공전략
□ 총 페이지수 : 27
□ 목 차:
I.
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이용 모습
(2) 자전거 이용 현황과 자전거 산업 동향
3) 자전거 문화의 영향
(1) 자전거 이색 직업
(2) 자전거족 마케팅
(3) 자전거 박람회
Ⅲ. 마치며 : 다시 자전거왕국으로의 부활을 꿈꾸는 중국
참고자료
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FAW 분석
(1) 경제
(2) 정부정책
(3) 사회/기술
(4) 국제관계
4. TOWS Matrix
5. 시사점 도출(나아갈 방향)
6. 의사결정 그리드
(1) 분류
(2) 제외
(3) 선택
7. 프로젝트 구상
(1) 프로젝트 명 : ROM(Rental Open Market)
□ 참고자료
ABC Worksheet
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시장 환경변화에 기민하게 적응해 나가야 할 것임
7. 디플레적 상황이 연출하는 축소균형을 극복하기 위하여 새로운 경쟁력의 확보와 해외시장 집중공략에 역점을 두는 한편 국내시장 확대 또는 축소경향 타개에 모든 기업들이 총력을 기울
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전략을 가지고 중국 시장에 진출해야 한다.
*참고문헌*
중앙일보중국연구소, 현대중국학회<공자는 귀신을 말하지 않았다>중앙books.2010.
이종민<글로벌 차이나>산지니.2010.
백창재유석진한동훈송주명이희옥지만수김태현이혜정<2012
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때로는 상대방의 이익에 반하는 의사결정을 내리게 되며, 결국 소수지분의 합작선은 합작사업의 운영에 소극적인 자세를 취하게 된다.[출처: J. Bleeke and D. Ernst(이봉우 譯), “국제제휴의 성공적인 운용방법,” SHB, March-April 1992, pp. 108~121].
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기업 [ 삼성 ]
삼성의 사회공헌 기여도
삼성의 MARKETING
SAMSUNG VS LG MARKETING 전략
삼성의 사회협약
삼성의 기업실적 및 환경 분석
삼성 자동차의 실패요인의 환경 분석
결론
세계적인 기업 삼성의 미래
제언
참고문헌 및 사이트
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현대카드 슈퍼매치Ⅰ ’ 이 개최되었다. 대중 스포츠가 아닌 귀족 스포츠라 불리는 테니스 종목을 선정해 비용 대비 효과를 극대화하고 VIP 시장을 노리고 있는 현대카드의 기업 이미지를 제고하기 위한 마케팅 전략에 의해 기획된 것이었다.
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