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직무향상 단계 및 경력향상 단계의 의미로만 축소하여 구축 필요
(3) 경력경로 관리
○ 경로설정
GUIDE 기간이 끝나고 4급 주임 직위 승격시 선택한 CAREER FIELD를 인사주무부서에 반드시 등록
○ 전문능력심사
- 7급 책임 직위 승격 이전 선택한 CAR
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직무의 성격과 목적, 직렬과 직급에 따라 신축성 있고 획일적이 아닌 평정표를 만들어야 한다. 획일화하고 있는 것을 고위직은 기획 등 평정요소가 많도록 융통성을 발휘하여 조정하여야 할 것이다. 또한 책임성, 적극성, 협조성 등 이질적인
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직무수행에 오히려 어려움이 많다는 것이 실무자들의 지적이다.
보다 장기적으로는 직급 내지 계급 개념에서 직책 개념으로 바꿀 필요가 있다. 중앙부처의 경우 과장급 이하에서는 팀장과 팀원의 직책만을 두는 것이다. 전통적으로 국장, 과
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4급 질문> : 전반적으로 제도에 대한 부정적인 시각
가. 개방형 임용자와 부처 내부 임용자 간의 부처 장악력에 있어서 차이가 존재합니까?
아직 개방형 임용자와 일해보지 않아서 정확히는 모르나 아무래도 차이가 있을 듯. 개방형 임용자
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수행이 좌절 또는 교란될 위험도 있다.
가장 큰 위험은 자의적 인사정실인사의 가능성 증대이다. 그것이 현실화되거나 그러한 의혹이 커지면 공직이 동요하고 정부에 대한 국민의 이미지도 나빠질 것이다. 인사행정의 정당한 재량권행사와
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문화는 사회 흐름에 맞추어 발전할 수 있을 것이고, 또한 국가도 발전할 수 있을 것이다.
요컨대, 변화하는 사회 속에서 다양한 그리고 적극적인 행정수요를 충족시키기 위해 더 나은 공무원의 능력이 필요하게 되었으며, 이를 위해 우리는 근
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수행한다” 이다. 기관을 방문하였을때 사회복지사 선생님은 ‘경기도 장애인 종합복지관’은 경기도를 대표하는 복지관이라고 말씀하시며 그것에 대해 강조해 주셨다. 하지만 기관을 조사하며 느낀것은 과연 경기도를 대표하고 있는가 하
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문화관리상의 변화
1)수직에서 수평으로, 보다 슬림화 된 조직에서
선진 인사시스템이 필요
2)IMF이후 저하된 종업원 사기진작이 필요
성장비젼의 제시필요
Work-Life Balance Program과 Outplacement
여성인력의 개발
근로시간 단축
기업의 대대적인 개
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직무몰입도가 높은 조직, 즉 고성과조직(High Performance Work Organization)을 지향해나갈 것이다. 이는 학벌이 아닌 실력과 품성으로 평가받는 공사문화 정착에 기여할 것으로 믿는다.
한국토지공사는 누구에게나 동등한 기회를 부여한다. 오직 실력
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직무몰입도가 높은 조직, 즉 고성과조직(High Performance Work Organization)을 지향해나갈 것이다. 이는 학벌이 아닌 실력과 품성으로 평가받는 공사문화 정착에 기여할 것으로 믿는다.
한국토지공사는 누구에게나 동등한 기회를 부여한다. 오직 실력
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