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그룹 70년사
- (주)진로 www.jinro.co.kr
- 진로 재팬 www.jinro.co.jp
- 두산 www.doosan.com
- 삼성경제연구소 www.seri.org
- 대한주류공업협회 www.kalia.or.kr
- 매일경제신문 www.mk.co.kr Ⅰ.서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개
3. 일본시장 진출배경
Ⅱ.본
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2.미래에셋증권 연혁
3.미래에셋 그룹 소개
4.경영철학
5.외부환경 분석
6.미래에셋 경영실적 및 경영전략
7.인재상과 인사제도
8.직원의 현황
9.재무정보와 재무분석
10.수익구조와 핵심 성장 동력
11.영업실적 현황
12.고객만족경영
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품질불량
1.경쟁기업으로의
기술유출
2. 글로벌생산네트워크 관리비용 과대 발생
1.강압적 비교를 통
한 양보교섭 강요
2. 전세계 공장 노조간 물량 확보 경쟁
외부
(해외부품기업)
1.해외부품기업에서 조달한 부품의 품질불량
1.아웃소싱관리
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품질 경쟁력을 강화하기로했다.
현대자동차13개, 기아자동차10개등 23개에 달하는 플랫폼을 2004년까지 단계적으로 7개로축소하고, 한 플랫폼당1-6개정도의 모델을 생산하기로 하였다.
플랫폼 공유화 첫 단계로 EF 소나타에 대한 플랫폼 공유를
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, “6시그마는 초일류 기업의 기준,”품질경영, No. 5, 1998, pp. 96-10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 6시그마의 정의와 의미
2. 6시그마 성공조건
3. 국내 의료서비스 6시그마 동향
4. 병원에서 6시그마 운동 전개의 이점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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품질과 환자 만족도를 높이는 데 기여할 수 있습니다. 실습에서 최신 영상 기술을 활용해 고품질 영상을 제공하고, 팀워크를 통해 효율적인 업무를 수행한 경험이 있습니다. 또한 지속적인 학습과 혁신적인 아이디어를 통해 귀 병원의 첨단
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품질이 요구되는 실정이다. 따라서 많은 경쟁기업들이 복합기술화와 초 단기리드타임을 위한 개발을 해나가고 있으며 이는 현재 기업의 트렌드라 할 수 있겠다.
2)목표
위에서 언급한 기업환경의 급속한 변화로 인해 대풍그룹은 그룹차원에
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품질 관리ㆍ개선전문가로서 전성기를 누리고 있다. 1946년 광주택시를 시작으로 현재 항공, 육상운송 부문을 비롯하여 타이어ㆍ화학 부문 등 17개회사로 규모를 확장한 금호아시아나그룹, 윤생진 상무는 능력있는 직원에게 파격적인 대우로
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품질경쟁력 우수기업 선정
2000.7. SinglePPM 품질혁신전진대회 철탑산업훈장수상
2000.10. 2000년 대한민국 우수제조공장 인증
2001.1. 2000년 자동차부문 기술상수상
2002.12. 중소기업 창의적종합설계 경진대회대상수상
2004.4. 현대자동차 그룹사
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관리석사(MBA)학위 취득
현재 1995년 중국과학기술대학
공상관리석사(MBA)학위 취득
하이얼 그룹 당위원회의당총서기,
이사회 회장,최고경영자(CEO)역임. 1 하이얼기업소개
2 하이얼 발전과정
3 SWOT 분석
4 하이얼 글로벌 Marke
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