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대기업 경영의 부조리)
기업경쟁력의 관점에서 볼 때 가장 심각한 문제점은 지배구조와 사업구조 사이의 적합성이 낮다는 것이다. 즉 강력하게 집권화 된 계층적 지배구조를 가지고 있는 우리나라 재벌그룹들에서는 그룹회장과 기획실이 수
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재벌이라는 부정적시각이나 편견도 버릴수 있었고 기업의 다각화 경향이나 기업그룹의 필요성도 알게 되었다. 내용을 다루는 깊이가 얕은것 같아 조금 아쉽지만, 반면에 전반적으로 쉽게 이해할 수 있는 책이라 도움은 많이 되었다. 세계경
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대기업정책
2. 삼성그룹의 모범답안 - GE
1) 삼성 vs GE ‘닮은꼴’
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성
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Model)
3. 한국, 남아공형 : 지대추구 모형(Rent-seeking model)
Ⅳ. 기업의 소유 및 지배구조
1. 소유지배체제와 전문경영체제
2. 우리 나라 대기업의 소유 및 지배구조
1) 소유집중
2) 개인 및 법인투자자의 높은 주식지분
3) 상호출자
Ⅴ. 결론
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그룹의 이건희 회장이 국적,나이를 불문하고 회사에서 필요로 하는 최고 인재를 뽑기 위해 인사관리 관계자를 세계 각지로 파견 했다는 사실은 이러한 사실을 잘 반영하고 있다고 볼 수 있으며, 실제로 세계시장에서 일류 기업으로 성공하거
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그룹 등 대기업의 부도, 큰 폭의 경상수지적자, 외자유입 부진 등으로 외환보유액이 감소되고 환율이 상승하는 등 다소 불안한 모습을 보였으나, 2/4분기 들어서는 3월말 정부의 자본시장 조기개방계획 발표와 무역수지 개선으로 인해 일시 호
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LG
모험보다 안정 추구형
\'독불장군\' 현대-대우
창업주 1人에 좌우, 변화에 적응 실패
조화의 SK
전문경영인 체제 정착
Ⅲ. 요약 및 결론
문화의 창출작업은 경작과 비슷하다. 우선, 농작물이 자랄 수 없는 척박하고 잡초가 무성한 황무지(Nat를
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그룹 회장과 SK㈜ 최태원 회장이 직접 나설 예정이다.
SK㈜는 중국 에너지ㆍ화학업계 인사 40여명을 개막식에, SK텔레콤은 중국정부인사와 통신회사 고위인사를 내달 13일 중국-터키전에 초청해 함께 관전키로 했다.
그밖에 한진 등 재벌 기업들
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재벌그룹), 대기업, 중소기업으로 분류되며, 또 증권관련 법규에 따라 상장법인, 코스닥등록법인, 외감법인, 기타 법인 등으로 구분되기도 한다. 이때 상장법인의 \'상장\'은 윗 상(上) 자에 마당 장(場) 자를 쓰는 상장(上場)으로서, 주식거래를
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재벌총수의 경영에 대한 법적 책임을 강화하고 불법적인 기조실 등을 해체하여야 할 것이다. 한국의 재벌은 총수가 그룹의 비서실 혹은 기획조정실 차원에서 재벌 그룹 전체의 의사결정을 통괄해 왔지만, 비서실이나 기조실 등의 조직은 법
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