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기업의 사회적 책임이 중시되고 있고 노사 간에도 서로를 파트너로 인정하고 함께 가야된다는 인식이 확산되고 있다. 그렇기 때문에 유한의 성공은 우리에게 큰 가치가 있고 중요한 성공이다.
참고자료
1. 유한킴벌리의 인적자원관리 성공사
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유한킴벌리 공식 홈페이지)
http://www.forestkorea.org (포레스트 코리아)
기업 신뢰의 원천된 16년 역사의 공익캠패인 (진용주,오리콤 광고3본부 기획2팀 부국장)
유한킴벌리의 SCM의 구축 사례 (논문)
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (정혜원 지
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기업의 경영, 유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소
최종태, 이준우, 『유한킴벌리의 전
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유한 킴벌리는 장기적인 경기침체와 대량실업 사태, 중국과의 경쟁등 총체적 위기 속에서도 시장 점유률 62.1% 달성, 제품의 시장 점유율 증가등 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정되었다.<표 1참조>, <그림 2 참조>
<표 1>
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유한킴벌리의 기업문화를 보면 유한킴벌리는 우리나라에서 일반화되다시피 하고 있는 재벌식의 기업문화를 갖고 있지 않다. 이는 팽창적이고 확장적인 것보다는 주어진 분야에서 세계적인 수준의 제품을 생산하고 고객이 감동하는 서비스
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브랜드를 만드는 것이다.
6. 출처
http://www.chinatong.net/community/interview_read.asp?idx=5950&comm_code=ss_interview&sub_code=02&gotopage=2&search=&searchstring(상하이저널)
http://blog.naver.com/anackne/110100209503(글로벌패션매거진 자료 스크랩한 블로그)
http://www.mt.co.kr/view/mtvi
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곧바로 그치고 말며, 조금 시도하다가는 금방 싫증을 내며 광고방향을 바꾸어 버리는 많은 기업이미지 광고와는 달리, 유한킴벌리는 공중의 이익을 위한 커뮤니케이션 활동을 지속적으로 수행해 왔다. 즉 기업차원을 넘어선 공익차원으로,
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올바르게 이해시키는데서부터 출발합니다. 최근에는 범위를 넓혀 교육을 원하는 성인들에게도 실시함 유한킴벌리 소개
CEO 경영마인드
경영혁신- 4조2교대 경영
마케팅 전략
경영실적
유한킴벌리의 사회공헌
유한킴벌리의 21C비젼
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그린트러스트
나무심기 후원
서울그린트러스트에서 서울 뚝섬 지역에 조성하는 서울숲 나무심기 후원 및 사원가족 참여
2003년 4월, 10월
한·중 미래 환경지도자
양성활동 후원
한·중 미래 환경지도자 양성 프로그램의 일환으로 국내 산림
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유한킴벌리의 제품의 품질은 믿을 만하고 고급적이라는 인식을 심어주고 있다.
이번 레포트를 작성하면서 유한킴벌리라는 회사에 대해 조금 더 자세히 알 수 있었는데, 무엇보다 우리나라 대부분의 기업들과는 다른 훌륭한 기업이라는 것을
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