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기업컨설팅 1996 「팀制 : 도입운영사례」, 서울 : 전략기업컨설팅
6. 팀조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구, 김승준, 2003, 청주대 산업경영대학원 한국 현실에 맞는 팀(TEAM)제에 대한 고찰
- 목 차 -
제 I 장 서론
제1절 문제제
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기업개혁
1. 공기업개혁의 배경
1) 경제적 측면
2) 정치적 측면
2. 공기업개혁의 필요성
1) 관주도 경제 파라다임의 한계
2) 여전한 공기업 경영의 비효율성
3) 국제 경제환경의 변화
Ⅵ. 경영혁신 사례
Ⅶ. 경영혁신 전략
Ⅷ. 경영혁
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기업의 Outsourcing적용추이
1) 개발
2) 생산
3) 판매
4) 지원
Ⅴ. 아웃소싱의 필요성
Ⅵ. 금융기관의 아웃소싱
1. 일선 고객접점업무 아웃소싱
2. 후선 지원업무 아웃소싱
Ⅶ. 기업설립 아웃소싱
Ⅷ. DB마케팅 아웃소싱
Ⅸ. 정보시스
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기업컨설팅
◇ 장수용 / 한국기업 팀제 운영사례
◇ 오석홍, 「조직이론」, 박영사, 2005
◇ 국회도서관, “정부조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략”
◇ 국회도서관, “정부조직의 팀제이해와 관리에 관한 매뉴얼”
◇ 삼성 경제연구소 /
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기업컨설팅
◇ 팀제를 아십니까 / 한남대학교대학발전본부
◇ 팀제 도입·성과요인의 우선순위 평가에 관한 연구 / 석사학위논문, 한성대 경영 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 팀제(팀조직)의 도입배경과 목적
1. 팀제(팀조직)의 도입배경
2. 팀제(팀조직
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기업컨설팅(2000) / 신 인사·조직개발, 참고자료 모음집, 전략기업컨설팅
French. Wendell L(1997) / 조직개발 이론과 적용, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직개발의 개념
1. French 등의 개념 및 정의
2. 이외의 다양한 조직개발의 개념과 정의
Ⅲ. 조
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정보입력(information input)
2) 정신과정(mental processes)
3) 작업결과(work output)
4) 타인과의 관계(relationships with other persons)
5) 직무맥락(job context)
6) 기타 직무 특성(other job characteristics)
3. 혼합적 직무분석
Ⅳ. 업무분석(직무분석)의 중요성
Ⅴ.
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기업컨설팅
한국인재경영연구회(2011), 성공하는 사람들의 인간관계, 경영자료사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대인관계(인간관계)의 개념
Ⅲ. 대인관계(인간관계)의 중요성
Ⅳ. 대인관계(인간관계)의 형성
Ⅴ. 대인관계(인간관계)의 성격발달
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정보제공. 글로벌 비즈니스연구회소개,
컨설팅의뢰, 도서구입, 게시판을 소개
한국표준협회 www.ksa.or.kr QM, lSO, KS, 경영, 환경, TPM, IE, VE, 뮬류 컨설팅 및 업체 진단, 지도, 심사, 교육업체. 컨설팅프로그램 및
직장인 통신교육 안내 인터넷 통
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현대자동차
1. 추락해버린 이미지
1-1 내수시장에 의존한 점유율 늘리기
1-2 결함 및 문제점
2. 경쟁사의 재등장
□ 이문화 극복 전략 제안
1. 히스패닉 공략
2. 재제조품의 활용
3. 친환경적인 접근
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
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