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경영참여(근로자경영참여)의 필요성
Ⅴ. 외국의 노동자경영참여(근로자경영참여) 사례
1. 영국
1) 영국 직업훈련 개발모델의 변천
2) 노조학습기금(Labor Learning Fund)의 도입과 성과
2. 미국
1) 인적자원개발 제도의 특징
2) 위스컨신 주의
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경영성과의 결실을 공유함으로써 노사간의 신뢰를 구축하는 역할을 한다.
따라서, 참여경영은 협력적 노사관계라는 노사관계의 새로운 패러다임과 그 방향을 같이 하고 있으며, 현재 논의되고 있는 협의의 경영참가 논쟁보다는 보다 넓은
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근로자의 경영참가와 근로자태도에 대한 실증적 연구”, 울산대학교 경영대학원 석사학위논문.
김삼수, 1995, “노동자경영참가의 역사적 기원과 전개”, 서울: 창작과비평사.
김영두, 1996, “우리나라의 근로자 경영참가제도에 관한 연구”,
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제도를 정착시킬 수 있을 것으로 기대된다.
※ 참고문헌
조우현, 「노동경제학」, 법학사
이상엽,「종업원 경영참여제도의 경제적 효과에 관한 연구」, 영남대대학원, 박사학위논문
경제학연구 제 49집 제 3호 , 논문 :「노동자 경영참여가 경
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연구, 1999
박상언, 다운사이징의 효과와 실행방법에 대한 비판적 재고찰, 한국산업노동학회, 산업노동연구, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노사관계의 개념
1) 정의
2) 특성
3) 발전단계
2. 단체교섭제도와 경영참가제도
1) 단체교섭
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경영시스템의 사례(RESO)
1. 의사결정의 참여
2. MDP 프로그램의 설정
1) 직원의 조직(Staff Organization)
2) 기타 영업비용의 감축
3) 종사원 상호간의 의사전달
4) 참여경여계획(MDP Program)의 채택
3. 부서의 기능
4. 의사결정참여의 효과(Effect of Deci
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제도
2. 경영참가제도
1) 자본참가
2) 성과참가
3) 의사결정참가
3. 비노조기업
1) 비노조의 필요성
2) 비노조의 효과적 구축방법
ⅲ. 노사관계 개선방향 : 신노사문화 구축
1. 신노사문화의 필요성
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경영참가제도의 발전
Ⅵ. 바람직한 쟁의문화 형성을 위한 쟁의행위의 방향
Ⅶ. 향후 쟁의행위의 개선 과제
1. 노조전임자 급여의 노조 지급 관행 정착
2. 「무노동 무임금 원칙」정착
3. 「타협 가능성을 배제한 무리한 요구」행태 근절
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제도적 발전 방안…………………………………………………………………………………...37
1) 단체교섭제도와 단체협약………………………………………………………………………….37
2) 근로자의 경영참가 제도…………………………
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관한 고찰. 한국교육개발원
이명주, 2004, 사회적 자본 개발을 위한 지도성 연구 동향
21세기 경영학, 2006, 지호준, 법문사
경영학원론, 2007, 김영규, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ 인적자원개발
1. 인적자본과 그 구성요소
2. 인적자원개발의 배경
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