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기업 경영주는 무엇을 어떻게 해야하는지를 보여주고 있다.
일례로 노키아는 기업운영에 있어서 소유와 경영을 분리하여 젊고 유능한 전문 경영인을 경영주로 앉혀 과감한 구조조정을 단행했고, 그 경영주는 현실의 안정적 수익보다는 시대
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마케팅 (정봉원 저), 형설출판사
Marketing & Selling the Travel Product (James F. Burke / Barry P. Resnick), 한올출판사
http://www.naver.com/
국가전자도서관 http://www.dlibrary.go.kr/
하나투어 홈페이지 www.hanatour.co.kr
여행업경영개론 (이선희 저), 대왕사
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기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향/
상품학연구 제 27권 3호(2009년 9월) / 심상범, 유인선
도요타 생산방식(TPS)과 NEW JIT에 관한 이론적 연구 / 한국산학경영학회 /
임재화, 목진환
글로벌 생산 시스템의 리스크와 대응방안
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글로벌화다. 모든 자원과 정보의 이동에 국경이 사라지고 있다. 기업도 극도의 아웃소싱으로 기업의 경계가 모호해지고 있다. 이러한 급류를 타면서 공간경영(Space-Based Management), 시간경영(Time-Based Mamagement)과 정보경영(Information-Based Management)
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기업과의 전략비교
9. 미국시장 진출 SWOT 분석
10. 미국시장 진출 4P 전략
11. 해외수상내역 및 전망
12. 미국시장 부품공급
13. 국제 마케팅
14. 현대자동차의 미국 시장 마케팅 분석
15. STP 분석 (Segmentation)
16. STP 분석 (Targeting)
17. STP 분석 (P
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기업소개
2. 아시아나항공 5 Forces Model분석
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 기업전략 사례
(1) 인적자원관리
(2) 코로나 대응전략
(3) 윤리경영전략
(4) 광고전략
(5) 마케팅전략
5.
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자원과 역량 대비 가능성
5) 적절한 수요와 수익의 증거
VII. 스무디킹 새로운 전략의 구체적 실행방안
VIII. 스무디킹 미래전략 제안 - 해외 진출의 선택과 집중
1. 현재 CEO의 계획의 문제점
2. 현재 상황
3. 제안
IX. 스무디킹 향후비전
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관리사 자격증 대비 이론 정리
1. 수직적 유통경로의 도입이유 7가지
2. 생산자를 위한 소매업의 기능 5가지
3. 경영전략의 유형 3가지
4. 전략결정의 고려요소 5가지
5. 조직문화가 중요한 이유 8가지
6. 인사고과의 목적 5가지
7.
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기업간 협업 실시
2) Freeware 활용
3) 네트워크 세분화를 통한 새로운 트랜드 창출
4) Killer application 활용
5) 브랜드의 희소성 추구
6) 브랜드 커뮤니티와 지속적인 커뮤니케이션
Ⅱ. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소
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관리는 한국 기업의 인적 자원 관리 모델을 발전시키는 데 크게 기여했다. 본인이 보기에 이러한 인재 중심 경영 철학은 현재 한국 기업들이 글로벌 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 중요한 자산이 되고 있다.
위기 상황에서 두 기업가가 보여준
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