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조직구조
기능별로 부서를 나누어 운영하는 조직구조 서론
10장의 위치
사례 - ABB
본론
글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
본사와 자회사 간의 통제와 메커니즘
글로벌 기업의 인적자원관리
요약 및 결론과 토론
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및 노동조합과의 협상
5.NGO와의 협상
6.현지 부품. 원자재 공급업체와의 협상
Ⅵ.글로벌기업과 현지국 간의 협상
1.글로벌기업과 현지국의 갈등과 협상
2.현지국 정부에 대한 국제경영협상전략
Ⅶ.결론
참고문헌
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기업의 핵심사업 분야일수록 합작투자에 성실히 시간과 자원을 몰입할 가능성이 크다. 이 같은 관점에서 볼 제 1 장 전략적 제휴․합작투자협상
제 2장 국제 M&A 협상
제 3장 국제 기술이전 협상
제 4 장 글로벌기업의 갈등관리협
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기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사
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브랜드의 운영에 있어 혼합적인 조직구조를 갖는다. * 글로벌 조직관리
Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계
Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역
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기업은 범세계적 회사 이면서 현지 회사로서 현지의 다양한 요구에 대응 할 수 있는 세계화된 기업집단으로 ABB의 다국내적 기업으로서 매트릭스조직과 합병 및 전략투자, 범세계적 관리자를 이용
다국내적 기업이란?
범세계적(global) 회사
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경영 - 공병호, 북이십일, 2007
휴대용 MP3 Player의 브랜드 마케팅 전략분석 - 건국대 산업대학원, 2006
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005
MP3 Player 시장 및 제품 분석 - (주)알앤디비즈, 2005
국내외 MP3 Player 시장규
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내놓으며 치열한 경쟁을 하고 있다.
이에 HRM관점에서 LG 하우시스가 가진 경쟁력과 목표에 부합하는 인사관리를 분석하고 LG 하우시스만이 가진 고유의 문화와 기업윤리를 알아보는 한편 부족한 점은 그 대안을 제시해보고자 함
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브랜드 자산 관리의 단계
기업 전략 → 브랜드 비전 → 브랜드 픽처 →
브랜드 포지셔닝 → 브랜드 기반 커뮤니케이션 전략
브랜드 기반 커뮤니케이션 전략의 영역
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