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리더란 제대로 된 일을 하는 사람이라고 말한다. " 리더가 의도를 현실로 바꾸고 그것을 유지하기 위해서는 권력을 임파워해야 한다." 또한 성공하는 리더십의 가장 중요한 핵심요소는 비전과 방향을 분명하게 제시하고, 조직과 관련된 모든
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리더 그리고 여성 리더십」삼성경제연구소
저자: 강준만 외, 역자: 코러스(2007)「권력과 리더십 2」인물과사상사
백쌍인(2010)「여성의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향에 대한 연구」중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 논문
강관
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리더십모형에 관한 탐색적 연구」서강대학교 대학원 논문
김영학(2009)「상사의 수퍼리더십이 종업원의 셀프리더십 구성요소와 직무태도에 미치는 영향」중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 논문
김현태(2008)「군 조직 특성과 리더십 개
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: 어떻게에서 얼마나 빨리로
3. 기술우위에서 창지화로(hard→soft)
4. 다각화에서 시너지경영으로
5. 이익추구형 국제화에서 더불어 살아가는 글로벌 공생으로
6. 고객·종업원 중시에서 전리해관계자 중시로
Ⅶ. 결론
참고문헌
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글로벌 브랜드 육성 성공사례에 관한 연구, 경희대학교
최두영(2003), 중소기업 연구개발조직의 효과성 개선을 위한 기술혁신전략의 연구, 부경대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업 리더십(리더쉽)육성
1. 국내기업 리더십 육성의 문제점
1) 각 기업
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글로벌 전략
1) 기업의 글로벌 투자 전략
2) 기업의 글로벌 혁신 전략
3) 기업의 글로벌 목표 전략
4) 기업의 글로벌 정책수립 전략
5) 기업의 글로벌 개발 전략
6) 기업의 글로벌 R&D 전략
2. 국가별 전략
3. 글로벌 전략에 대한 시사점
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핵심이슈를 강력한 리더
십으로 해결해 나갈 것으로 예상된다. 글로벌 경쟁구도 - 4대 경제주축
Ⅰ. 미국
1. 핵심이슈 및 정부 대응
1) 글로벌 경쟁에 따른 성장 둔화
2) 제조업 고용상실
3) 고급인력의 공급 부족
2. 산업발전전력
Ⅱ
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리더의 모습을 구현할 수 있을 것이다. 이 글의 궁극적인 목표는 급변하는 사회에서 리더의 방향도 변해가고 있다는 것을 인식하고, 그 흐름에 맞춰나가 할 필요성을 강조하기 위함이다.
* 참고문헌
(주)러닝 솔루션,『리더십』, (서울: (주)
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필요성
1) 경쟁력 제고
2) 정보공유
3) 개인적 지식의 조직화 및 시스템화
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식자본
1) 인적자본
2) 구조적 자본
3) 고객자본
5. 지식경영에서의 조직
6. 지식경영 성과의 측정
7. 지식경영의 성공요인
1) 최
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필요성
1) 경쟁력 제고
2) 정보공유
3) 개인적 지식의 조직화 및 시스템화
3. 지식경영의 구성요소
4. 지식자본
1) 인적자본
2) 구조적 자본
3) 고객자본
5. 지식경영에서의 조직
6. 지식경영 성과의 측정
7. 지식경영의 성공요인
1) 최
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